Tilaus-toimitusprosessin kehittäminen Lean-ajattelua hyödyntäen
Varjamo, Mikael (2019)
Varjamo, Mikael
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053113918
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053113918
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Suomen Vesileikkaus Oy:n nykytila koko tilaus-toimitusprosessin osalta Lean-ajattelua hyödyntäen. Yrityksellä oli ollut tarve kyseiselle projektille usean vuoden ajan, jotta prosesseja voitaisiin kehittää ja myös saada toisiinsa yhteensopivammiksi. Opinnäytetyön muita tavoitteita oli selvittää suurimmat syyt hukka-aikoihin, löytää kehityskohteet, kuvata tulevaisuuden tavoitetila ja antaa yritykselle kehitysehdotuksia tavoitetilan saavuttamiseksi.
Opinnäytetyö oli aloitus kehittämisprojektille, jonka myötä yritys voisi parantaa kannattavuuttaan. Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivisia ja kvantitatiivisia tutkimusmenetelmiä, kuten mittauksia, seurantaa, havainnointia ja haastatteluita. Teoriaosuudessa käsiteltiin Lean-ajattelua yleisellä tasolla sekä Lean-työkaluja, joissa pääpaino oli nykytilan kartoitukseen käytettävissä.
Opinnäytetyössä käytäntö toteutettiin teoriaosuudessa esiteltyjen tutkimusmenetelmien
sekä Lean-työkalujen avulla. Tuloksina saatiin tietoa nykytilasta tilaus-toimitusprosessissa,
suurimmat kehityskohteet sekä tulevaisuuden kehitysehdotukset. Osa kehitysehdotuksista otettiin käyttöön opinnäytetyön aikana ja osa jäi tulevaisuudessa tehtäviksi. Esimerkiksi yrityksessä on tehty muutoksia materiaalikuljetusten osalta, sekä aloitettu 5S-projekti.
Opinnäytetyön tuloksien pohjalta yritys voi aloittaa kehitystoimenpiteiden toteuttamisen prosessiensa osalta. Kehitystoimenpiteiden tuloksista ei opinnäytetyöhön ole ehditty kerätä tietoa, jolloin arviointi tuloksista saadaan tulevaisuudessa.
Opinnäytetyö oli aloitus kehittämisprojektille, jonka myötä yritys voisi parantaa kannattavuuttaan. Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivisia ja kvantitatiivisia tutkimusmenetelmiä, kuten mittauksia, seurantaa, havainnointia ja haastatteluita. Teoriaosuudessa käsiteltiin Lean-ajattelua yleisellä tasolla sekä Lean-työkaluja, joissa pääpaino oli nykytilan kartoitukseen käytettävissä.
Opinnäytetyössä käytäntö toteutettiin teoriaosuudessa esiteltyjen tutkimusmenetelmien
sekä Lean-työkalujen avulla. Tuloksina saatiin tietoa nykytilasta tilaus-toimitusprosessissa,
suurimmat kehityskohteet sekä tulevaisuuden kehitysehdotukset. Osa kehitysehdotuksista otettiin käyttöön opinnäytetyön aikana ja osa jäi tulevaisuudessa tehtäviksi. Esimerkiksi yrityksessä on tehty muutoksia materiaalikuljetusten osalta, sekä aloitettu 5S-projekti.
Opinnäytetyön tuloksien pohjalta yritys voi aloittaa kehitystoimenpiteiden toteuttamisen prosessiensa osalta. Kehitystoimenpiteiden tuloksista ei opinnäytetyöhön ole ehditty kerätä tietoa, jolloin arviointi tuloksista saadaan tulevaisuudessa.