Perehdytyskansio Pitkäsen Peruna Oy:lle
Karhula, Tiia (2010)
Karhula, Tiia
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112816013
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112816013
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli pyrkiä antamaan perehdyttämisestä mahdol-lisimman laaja ja kattava kuva sekä selkeyttää laadun merkitystä perehdyttämi-sessä ja yrityksen menestymisessä. Lisäksi tarkoituksena oli koota kohdeyritystä mahdollisimman monipuolisesti palveleva perehdytyskansio uusien työntekijöi-den perehdyttämisen tueksi.
Kansion lopullinen sisältö muodostui teoreettisen viitekehyksen pohjalta, mutta ideoita kansion sisältöön saatiin myös haastatteluista. Haastatteluiden avulla tutkittiin perehdytyksen nykytilannetta sekä tärkeiksi koettuja asioita perehdytyksessä. Haastattelut toteutettiin ryhmähaastatteluna ja haastattelumuotona käytettiin strukturoitua haastattelua eli lomakehaastattelua.
Työhön haastateltiin kolmea + neljää henkilöä. Haastattelemalla Pitkäsen Peruna Oy:n työnjohtoa saatiin kartoitettua perehdytyksen nykytilanne. Kaikki kolme olivat yhtä mieltä, että perehdytyksessä ilmeneviin puutoksiin kiire on suurin syy. Haastatteluun valituista neljästä uudesta työntekijästä kaikki ehdottivat, että turvallisuusasioita tulee käsitellä perehdytyskansiossa. Puolet heistä piti perunan laatuun vaikuttavia tekijöitä tärkeänä listata ylös. Yksi piti myös tärkeänä kuvata se, miten jokaisen työntekijän työpanos tukee yrityksen menestymistä ja mitä tuloksia heidän on saatava aikaan.
Perehdytyskansioon kokosin tietoa muun muassa yrityksestä, sen toimintatavoista ja säännöistä sekä työsuhde-, palkka- ja turvallisuusasioista sekä omista työtehtävistä. Lopullinen sisältö rajattiin yhdessä Pitkäsen Peruna Oy:n tuotantovastaavan kanssa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että perehdytyskansion avulla on tuotettu erittäin tärkeää ja hyödyllistä tietoa Pitkäsen Peruna Oy:n työntekijöiden tarpeisiin. Kansion toivotaan vaikuttavan positiivisesti uuden työntekijän työmotivaatioon ja koko työyhteisön ilmapiiriin.
Kansion lopullinen sisältö muodostui teoreettisen viitekehyksen pohjalta, mutta ideoita kansion sisältöön saatiin myös haastatteluista. Haastatteluiden avulla tutkittiin perehdytyksen nykytilannetta sekä tärkeiksi koettuja asioita perehdytyksessä. Haastattelut toteutettiin ryhmähaastatteluna ja haastattelumuotona käytettiin strukturoitua haastattelua eli lomakehaastattelua.
Työhön haastateltiin kolmea + neljää henkilöä. Haastattelemalla Pitkäsen Peruna Oy:n työnjohtoa saatiin kartoitettua perehdytyksen nykytilanne. Kaikki kolme olivat yhtä mieltä, että perehdytyksessä ilmeneviin puutoksiin kiire on suurin syy. Haastatteluun valituista neljästä uudesta työntekijästä kaikki ehdottivat, että turvallisuusasioita tulee käsitellä perehdytyskansiossa. Puolet heistä piti perunan laatuun vaikuttavia tekijöitä tärkeänä listata ylös. Yksi piti myös tärkeänä kuvata se, miten jokaisen työntekijän työpanos tukee yrityksen menestymistä ja mitä tuloksia heidän on saatava aikaan.
Perehdytyskansioon kokosin tietoa muun muassa yrityksestä, sen toimintatavoista ja säännöistä sekä työsuhde-, palkka- ja turvallisuusasioista sekä omista työtehtävistä. Lopullinen sisältö rajattiin yhdessä Pitkäsen Peruna Oy:n tuotantovastaavan kanssa.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että perehdytyskansion avulla on tuotettu erittäin tärkeää ja hyödyllistä tietoa Pitkäsen Peruna Oy:n työntekijöiden tarpeisiin. Kansion toivotaan vaikuttavan positiivisesti uuden työntekijän työmotivaatioon ja koko työyhteisön ilmapiiriin.