Pakkauslinjan käynnissäpidon kehittäminen
Leskinen, Mikko (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061717159
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061717159
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli pakkauslinjan käynnissäpidon kehittäminen. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää teknisiä tai toiminnallisia kehittämiskohteita pakkauslinjan käynnissäpitoon. Näihin tavoitteisiin päästiin selvittämällä pakkauslinjan toiminnan nykytilanne, suunnittelemattomien pysähdysten ja toimintahäiriöiden yleisimmät aiheuttajat. Tämän jälkeen pohdittiin mahdollisia kehitysehdotuksia näihin haasteisiin.
Tutkimusmenetelmäksi valittiin toimintatutkimus, sillä tiedonkeruu perustui pitkälti tutkijan tekemiin havaintoihin, työntekijöiden ja toimihenkilöiden kanssa käytyihin keskusteluihin sekä jo olemassa oleviin tilastoihin, raportteihin sekä muuhun tietoon. Tutkimuskysymyksiksi määriteltiin: Mitkä tekijät aiheuttavat pakkauslinjan hidastumisia tai pysähtymisiä? Mitkä ovat yleisimmät häiriöt ja niiden juurisyyt? Millä tavoin näitä häiriöitä voidaan vähentää tai ehkäistä?
Tutkimus rajattiin kahteen samankaltaiseen pakkauslinjaan. Aiheen ulkopuolelle rajattiin myös suunnitellut tuotannon pysähdykset, kuten esimerkiksi tuotevaihdot ja huollot.
Tutkimus aloitettiin hahmottamalla pakkauslinjan rakenne, nykytilanne, työtehtävät sekä yleiset toiminta- ja huoltorutiinit. Seuraavassa vaiheessa määriteltiin tutkimustyöhön tarvittavat taustatiedot eli teoriaviitekehys. Tähän osuuteen valittiin käynnissäpidon, vikaantumisen, kunnossapidon sekä Leanin teoriaa. Lean-ajattelua ja Lean-menetelmää sovellettiin nykyisten toimintatapojen kartoittamiseen sekä niiden kehittämiseen.
Tutkimuksen tuloksina saatiin kattava selvitys pakkauslinjan nykytilanteesta, käynnissäpidon kannalta kriittisistä ongelmakohdista sekä kehitysehdotuksista näihin kohteisiin. Ehdotuksia onnistuttiin saamaan sekä teknisiin että toiminnallisiin haasteisiin. Kehitysehdotuksissa korostettiin työntekijöiden aktiivisuuden ja osallistumisen tärkeyttä sekä erityisesti laitteiden oikeanlaisen käytön, huollon ja ylläpidon tärkeyttä jokapäiväisessä toiminnassa.
Tutkimusmenetelmäksi valittiin toimintatutkimus, sillä tiedonkeruu perustui pitkälti tutkijan tekemiin havaintoihin, työntekijöiden ja toimihenkilöiden kanssa käytyihin keskusteluihin sekä jo olemassa oleviin tilastoihin, raportteihin sekä muuhun tietoon. Tutkimuskysymyksiksi määriteltiin: Mitkä tekijät aiheuttavat pakkauslinjan hidastumisia tai pysähtymisiä? Mitkä ovat yleisimmät häiriöt ja niiden juurisyyt? Millä tavoin näitä häiriöitä voidaan vähentää tai ehkäistä?
Tutkimus rajattiin kahteen samankaltaiseen pakkauslinjaan. Aiheen ulkopuolelle rajattiin myös suunnitellut tuotannon pysähdykset, kuten esimerkiksi tuotevaihdot ja huollot.
Tutkimus aloitettiin hahmottamalla pakkauslinjan rakenne, nykytilanne, työtehtävät sekä yleiset toiminta- ja huoltorutiinit. Seuraavassa vaiheessa määriteltiin tutkimustyöhön tarvittavat taustatiedot eli teoriaviitekehys. Tähän osuuteen valittiin käynnissäpidon, vikaantumisen, kunnossapidon sekä Leanin teoriaa. Lean-ajattelua ja Lean-menetelmää sovellettiin nykyisten toimintatapojen kartoittamiseen sekä niiden kehittämiseen.
Tutkimuksen tuloksina saatiin kattava selvitys pakkauslinjan nykytilanteesta, käynnissäpidon kannalta kriittisistä ongelmakohdista sekä kehitysehdotuksista näihin kohteisiin. Ehdotuksia onnistuttiin saamaan sekä teknisiin että toiminnallisiin haasteisiin. Kehitysehdotuksissa korostettiin työntekijöiden aktiivisuuden ja osallistumisen tärkeyttä sekä erityisesti laitteiden oikeanlaisen käytön, huollon ja ylläpidon tärkeyttä jokapäiväisessä toiminnassa.