Kunnossapidon ennakkohuoltotoiminnan kehittäminen ja komponenttien hallinta
Piispanen, Toni (2019)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061917348
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019061917348
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Paraisten kaupungissa Parlok Oy:n toimeksiannosta. Parlok Oy on erikoistunut valmistamaan polyetyleenistä lokasuojia ja roiskeenestojärjestelmiä suurille ajoneuvoille. Valmistukseen kuuluu myös työkalulaatikkoja, ja tuotekehitykseen panostetaan jatkuvasti.
Työn tavoite on parantaa järjestystä kunnossapidon varastointijärjestelmässä ja suunnitella uusi layout työpajaan. Lisäksi työn tavoitteisiin kuuluu kriittisten komponenttien luokittelu ja huoltotoiminnan kehitys. Tarkoituksena oli myös kehittää kunnossapidon arviointiin sopivat mittarit.
Varastoinnissa oleellista on komponenttien nopea löydettävyys, pienet välimatkat samaan laitteeseen kuuluvilla osilla, yleinen järjestys ja tietyt paikat tietyille työkaluille. LEAN-ajattelu ja erityisesti 5S-järjestelmä sopivat varastoinnin ja kunnossapidon tehokkuuden parantamiseen.
Työssä kartoitettiin aluksi eri varastot ja tarkasteltiin missä on mitäkin tavaraa. Tämän jälkeen luotiin 3D-malleja ja ehdotuksia, miten ahdasta tilaa voisi hyödyntää paremmin. This thesis was commissioned by Parlok Oy in the city of Pargas. Parlok Oy specializes in manufacturing polyethylene mudguards and anti-splash systems for large vehicles. Tool boxes are also part of the manufacturing process and product development is constantly being invested.
The goal of the work is to improve the order of the maintenance storage system and to design a new layout for the workshop. In addition, the objectives of the work include the classification of critical components and the development of maintenance operations. The aim was also to develop suitable indicators for maintenance assessment.
The key to storage is the quick findability of components, small distances between parts of the same device, general order, specific locations for specific tools. LEAN thinking and especially the 5S system are suitable for improving storage and maintenance efficiency.
Initially, different inventories were surveyed assessed where different components were located. Then, 3D models and suggestions were made on how to make better use of limited space.
Työn tavoite on parantaa järjestystä kunnossapidon varastointijärjestelmässä ja suunnitella uusi layout työpajaan. Lisäksi työn tavoitteisiin kuuluu kriittisten komponenttien luokittelu ja huoltotoiminnan kehitys. Tarkoituksena oli myös kehittää kunnossapidon arviointiin sopivat mittarit.
Varastoinnissa oleellista on komponenttien nopea löydettävyys, pienet välimatkat samaan laitteeseen kuuluvilla osilla, yleinen järjestys ja tietyt paikat tietyille työkaluille. LEAN-ajattelu ja erityisesti 5S-järjestelmä sopivat varastoinnin ja kunnossapidon tehokkuuden parantamiseen.
Työssä kartoitettiin aluksi eri varastot ja tarkasteltiin missä on mitäkin tavaraa. Tämän jälkeen luotiin 3D-malleja ja ehdotuksia, miten ahdasta tilaa voisi hyödyntää paremmin.
The goal of the work is to improve the order of the maintenance storage system and to design a new layout for the workshop. In addition, the objectives of the work include the classification of critical components and the development of maintenance operations. The aim was also to develop suitable indicators for maintenance assessment.
The key to storage is the quick findability of components, small distances between parts of the same device, general order, specific locations for specific tools. LEAN thinking and especially the 5S system are suitable for improving storage and maintenance efficiency.
Initially, different inventories were surveyed assessed where different components were located. Then, 3D models and suggestions were made on how to make better use of limited space.