| dc.contributor.author | Hildén, Miia | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-19T14:06:09Z | |
| dc.date.available | 2019-06-19T14:06:09Z | |
| dc.date.issued | 2019 | - |
| dc.identifier.uri | http://www.theseus.fi/handle/10024/226791 | |
| dc.description.abstract | Yritysten jatkuva organisaation sekä liiketoiminnan kehittäminen on edellytys kannat-tavalle liiketoiminnalle. Jatkuvaa kehittämistyötä tarvitaan esimerkiksi kannattavuuden parantamiseksi, toimivan organisaation luomiseen tai toiminnan kehittämiseen. Kehit-tämisen tavoitteena on muutos, jolla tavoitellaan jotakin tehokkaampaa ja parempaa. Lähtökohtana voi olla toiminnan ongelmat tai halu luoda jotakin uutta.
Kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää työhyvinvoinnin johtamista kohdeorga-nisaatiossa. Työn tavoitteena oli tuoda esille työhyvinvoinnin johtamisen välineenä käytettävän kehityskeskustelun käytön kehittämisehdotuksia sekä luoda uusi kehitys-keskustelumalli esimiesten työvälineeksi. Tietoperustassa käsitellään työhyvinvointia ja sen eri osa-alueita, työhyvinvoinnin johtamista, kehityskeskusteluprosessia sekä kehi-tyskeskustelua.
Tutkimusmenetelminä kehittämishankkeessa käytettiin teema- ja palautehaastatteluja sekä pilotointia. Tavoitteena teemahaastatteluissa oli selvittää kohdeyrityksen työhy-vinvoinnin johtamisen sekä kehityskeskustelumallin ja sen käytön nykytila. Pilotoin-neissa sekä niiden jälkeen toteutetuissa palautehaastatteluissa selvitettiin teemahaas-tatteluissa saatujen tulosten pohjalta luotujen kehityskeskustelumallien toimivuutta.
Tutkimustuloksien perusteella työhyvinvoinnin johtamisessa kehityskeskusteluilla on suuri merkitys. Kehityskeskusteluilla on mahdollisuus luoda pohja esimies- alaissuh-teelle ja siinä vallitsevalle luottamukselle. Uuden kehittämishankeen yhteydessä kehi-tetyn toiminnallisen ryhmäkeskustelun pilotoinnin tulosten valossa toiminnallisuudella on positiivinen vaikutus kehityskeskustelujen vaikuttavuuteen työhyvinvoinnin johtami-sessa. | - |
| dc.language.iso | fin | - |
| dc.rights | fi=All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.|sv=All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.|en=All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.| | - |
| dc.title | Kehityskeskustelumallin kehittäminen työhyvinvoinnin näkökulmasta Case:Yritys X | - |
| dc.type.ontasot | fi=Ylempi AMK-opinnäytetyö|sv=Högre YH-examensarbete|en=Master's thesis| | - |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:amk-2019061817328 | - |
| dc.subject.degreeprogram | fi=Liiketalous, hallinto ja markkinointi|sv=Företagsekonomi, förvaltning och marknadsföring|en=Business Management, Administration and Marketing| | - |
| dc.subject.yso | Työhyvinvointi, | - |
| dc.subject.yso | Työhyvinvoinnin johtaminen | - |
| dc.subject.yso | Kehityskeskustelu | - |
| dc.subject.discipline | Liiketoiminta ja uudistava johtaminen | - |
