Varastoinnin ja tavaravirran kehittäminen
Söderblom, Eetu (2019)
Söderblom, Eetu
2019
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062017441
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062017441
Tiivistelmä
Varastointi on keskeinen osa teollisuusyritysten toimintaa. Varastoja ei ainoastaan tarvita ennakoitujen raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden säilyttämiseen, vaan niillä voidaan myös varmistaa tuotannon toiminta saatavuuden ollessa epävarma. Varastointi muodostaa merkittäviä kuluja, minkä vuoksi sen jatkuva kehittäminen muuttuvien tarpeiden mukaan on tärkeää. Tämä toimeksianto annettiin Glaston Finland Oy:n toimesta varastoinnin kehittämiseksi.
Glaston Oyj Abp:hen kuuluva Glaston Finland Oy on lasinjalostuskoneita valmistava suomalainen yritys, joka on perustettu vuonna 1870. Yrityksen tärkeimpiä tuotteita ovat lasin tasokarkaisulinjastot, joita käytetään maailmanlaajuisesti esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Vuonna 2018 Glaston Oyj Abp:n liikevaihto oli 101,1 miljoonaa euroa.
Lean-ajattelu on yksi tärkeimmistä teollisuusyritysten käyttämistä kehittämisfilosofioista. Lean-ajattelun mukaisesti asiakkaalle arvon tuottaminen sekä jatkuva kehittäminen ovat tärkeitä parhaan tuloksen saavuttamiseksi. Tätä toimeksiantoa voidaankin pitää osana jatkuvaa kehittämistä, jonka kehittämismenetelminä käytettiin haastatteluja, verkkoaineiston hyödyntämistä sekä muita menetelmiä.
Tuotantohallista luotiin varastokarttoja varastojen toiminnan selittämiseksi ja ongelmakohtien ilmentämiseksi. Varastokarttojen tarkoitus on antaa selkeä mutta yksinkertaistettu käsitys tuotantohallista ja materiaalin virtauksesta. Varastokartoissa on suuntaa-antavat mitoitukset eikä niiden ole tarkoitus olla mittatarkkoja pohjapiirroksia.
Keskeisin kehityskohde tuotantohallissa ja varastossa on niissä käytetty pohjapiirustus ja siihen liittyvät seikat. Muuttamalla tavaroiden sijoittelua voidaan hyödyntää parhaiten käytössä olevaa tilaa ja vähentää työntekijöiden hukka-aikaa. Varastotiloja muuttamalla läpikulun mahdollistaviksi saadaan aikaan tehokas tavaravirtaus, jossa tavarat eivät ole toistensa tiellä. Lisäämällä kuormalavahyllyjä on mahdollista välttää tavaroiden varastoimiselta lattiatasolla, mikä myös helpottaa tavaroihin käsiksi pääsyä
Glaston Oyj Abp:hen kuuluva Glaston Finland Oy on lasinjalostuskoneita valmistava suomalainen yritys, joka on perustettu vuonna 1870. Yrityksen tärkeimpiä tuotteita ovat lasin tasokarkaisulinjastot, joita käytetään maailmanlaajuisesti esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Vuonna 2018 Glaston Oyj Abp:n liikevaihto oli 101,1 miljoonaa euroa.
Lean-ajattelu on yksi tärkeimmistä teollisuusyritysten käyttämistä kehittämisfilosofioista. Lean-ajattelun mukaisesti asiakkaalle arvon tuottaminen sekä jatkuva kehittäminen ovat tärkeitä parhaan tuloksen saavuttamiseksi. Tätä toimeksiantoa voidaankin pitää osana jatkuvaa kehittämistä, jonka kehittämismenetelminä käytettiin haastatteluja, verkkoaineiston hyödyntämistä sekä muita menetelmiä.
Tuotantohallista luotiin varastokarttoja varastojen toiminnan selittämiseksi ja ongelmakohtien ilmentämiseksi. Varastokarttojen tarkoitus on antaa selkeä mutta yksinkertaistettu käsitys tuotantohallista ja materiaalin virtauksesta. Varastokartoissa on suuntaa-antavat mitoitukset eikä niiden ole tarkoitus olla mittatarkkoja pohjapiirroksia.
Keskeisin kehityskohde tuotantohallissa ja varastossa on niissä käytetty pohjapiirustus ja siihen liittyvät seikat. Muuttamalla tavaroiden sijoittelua voidaan hyödyntää parhaiten käytössä olevaa tilaa ja vähentää työntekijöiden hukka-aikaa. Varastotiloja muuttamalla läpikulun mahdollistaviksi saadaan aikaan tehokas tavaravirtaus, jossa tavarat eivät ole toistensa tiellä. Lisäämällä kuormalavahyllyjä on mahdollista välttää tavaroiden varastoimiselta lattiatasolla, mikä myös helpottaa tavaroihin käsiksi pääsyä