Elintarviketurvallisuusvirasto Eviran kasvintuotannon valvonnan kehittäminen vuoteen 2030
Poutanen, Esa (2019)
Poutanen, Esa
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062417472
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062417472
Tiivistelmä
Tavoitteena oli kehittää Elintarviketurvallisuusviraston Eviran (2019 Ruokavirasto) kasvintuotannon ja kasvinterveyden valvontaa tulevaisuuden
muutokset ja tarpeet huomioiden.
Taustalla ovat Eviraan sekä sisältä- että ulkopäin vaikuttavat muutokset,
joita ovat mm. megatrendit, prosessiorganisaatio- kehittää viraston toimintaa valvojasta valmentajaksi Agrodite-vision 2025 mukaan. Työssäni
tutkittiin yhdessä kasvintuotannon viranomaisten, sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa, miten he näkevät kasvintuotannon valvonnan tulevaisuuden vuonna 2030. Evirassa järjestettiin näille tahoille 2016 keväällä yhdessä neljä tulevaisuusverstaspäivää jokaiselle tulevalle pääprosessille,
jotka ovat siemen ja lajike, lannoitevalmisteiden turvallisuus ja laatu, kasvinterveys ja taimiaineistot sekä viljan käyttökelpoisuus ja laatu. Tulevaisuusverstaspäivissä käytettiin PESTEV- ja Kahdeksankenttä SWOTanalyysia, josta ryhmät laativat toimintasuunnitelman tulevaisuuden
haasteisiin vastaamiseksi.
Ensin laadin ryhmien tekemistä töistä jokaiselle pääprosessille omat tulevaisuuskuvan ja -tarinat. Ja lopuksi näiden neljän prosessin tulevaisuuskuvista ja -tarinoista koostin kasvintuotannon yhteisen tulevaisuustarinan.
Työni keskeisenä tuloksena kasvintuotannon alan toimijoille ja viranomaisille syntyi yhteinen näkemys, miten he voivat yhdessä toimien esimerkiksi torjua ilmastonmuutosta ja petoksia, luoda ja hyödyntää alan verkostoja yhteistyössä, kehittää toimivat ja jäljitettävät kasvintuotannon markkinat sekä varautua tulevaisuuteen käyttämällä viisaasti ja tehokkaasti
teknologian tuomat mahdollisuudet.
muutokset ja tarpeet huomioiden.
Taustalla ovat Eviraan sekä sisältä- että ulkopäin vaikuttavat muutokset,
joita ovat mm. megatrendit, prosessiorganisaatio- kehittää viraston toimintaa valvojasta valmentajaksi Agrodite-vision 2025 mukaan. Työssäni
tutkittiin yhdessä kasvintuotannon viranomaisten, sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa, miten he näkevät kasvintuotannon valvonnan tulevaisuuden vuonna 2030. Evirassa järjestettiin näille tahoille 2016 keväällä yhdessä neljä tulevaisuusverstaspäivää jokaiselle tulevalle pääprosessille,
jotka ovat siemen ja lajike, lannoitevalmisteiden turvallisuus ja laatu, kasvinterveys ja taimiaineistot sekä viljan käyttökelpoisuus ja laatu. Tulevaisuusverstaspäivissä käytettiin PESTEV- ja Kahdeksankenttä SWOTanalyysia, josta ryhmät laativat toimintasuunnitelman tulevaisuuden
haasteisiin vastaamiseksi.
Ensin laadin ryhmien tekemistä töistä jokaiselle pääprosessille omat tulevaisuuskuvan ja -tarinat. Ja lopuksi näiden neljän prosessin tulevaisuuskuvista ja -tarinoista koostin kasvintuotannon yhteisen tulevaisuustarinan.
Työni keskeisenä tuloksena kasvintuotannon alan toimijoille ja viranomaisille syntyi yhteinen näkemys, miten he voivat yhdessä toimien esimerkiksi torjua ilmastonmuutosta ja petoksia, luoda ja hyödyntää alan verkostoja yhteistyössä, kehittää toimivat ja jäljitettävät kasvintuotannon markkinat sekä varautua tulevaisuuteen käyttämällä viisaasti ja tehokkaasti
teknologian tuomat mahdollisuudet.