Urheiluseuran toiminnan kehitys : Case JHT Kalajoki ry

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten JHT Kalajoki toimii tällä hetkellä ja olisiko toimintaa syytä kehittää. Opinnäytetyössä käsiteltiin markkinointia yleisesti, digitaalista markkinointia, sosiaa- lista mediaa ja urheilumarkkinointia. Teoriaosuudessa selvitettiin myös, mikä on ARPA-toimintamalli ja miten sitä tulisi käyttää. Lähdemateriaalina toimi kotimainen kirjallisuus sekä lukuisat eri internet- lähteet.

Opinnäytetyössä selvitettiin JHT:n nykyisen sosiaalisen median, ottelutapahtumien ja sponsoriyhteis- työtoiminnan taso ja erilaisia toimintoja näiden asioiden kehittämiseksi. Sosiaalisen median mainonta ja julkaisut ovat keskeisiä kehityskohteita JHT:n toiminnassa. Lisäksi ottelutapahtumien parantaminen ja sponsoriyhteistyö vaativat askelia eteenpäin. Pienillä muutoksilla ja korjaamisella kaikkia näitä asi- oita voidaan saada kehitettyä valtavasti.

Opinnäytetyön perimmäinen tarkoitus oli saada JHT:n johtokunta ja avainhenkilöt ottamaan Erkki Ala- jan kehittelemä ARPA-toimintamalli liiketoimintansa tueksi. ARPA-malli antaa kaikelle toiminnalle punaisen langan, ja tähän voi turvautua epäselvissä tilanteissa. Malli johdattaa askel kerrallaan johto- kunnan kohti tavoitteitaan. Lisäksi opinnäytetyössä on tehty kvalitatiivinen kyselytutkimus, johon haas- tateltiin kolmea erisuuruista yhteistyökumppania. Vastausten perusteella on pyritty analysoimaan kehi- tyksen kohteet sponsoriyhteistyössä.

JHT:n toiminnassa on tällä hetkellä paljon kehitettävää ja opinnäytetyön avulla pyrittiin antamaan eri- laisia ideoita toiminnan muuttamiseen ja tukemiseen.

The purpose of the thesis was to study how JHT Kalajoki operates at the moment and if there are any reasons for development. The thesis considers general marketing, digital marketing, social media and sports marketing. In the theory part the study explains what the ARPA model is and how it should be used. The source material consistsof domestic literature and multiple internet sources.

The thesis studies the current level of social media, game event, partner and other operations of JHT in order to develop them. Social media advertising and publications are big points of development for JHT operations. In addition, the game events and sponsor cooperation require steps forward. With small changes and adjustments these things can be majorly taken forward.

The underlying purpose of the thesis is to convince the board and key personnel of JHT to take on the ARPA model, developed by Erkki Alaja, to support the business functions. The ARPA model functions as the common thread in the operations and it can be relayed on in unclear situations. The model takes the board to the set goals step by step. Additionally, the thesis includes a qualitative questionnaire in which three partners of varying size have been interviewed. Based on the responses, the goal has been to analyse the points of development in sponsor cooperation.

JHT operations presently have a lot to develop and the thesis aims at giving different ideas in order to change and support them