Turvallisuusjohtamisen kehittäminen pk-yrityksessä

Abstract

Tämän kehittämistyön toimeksiantajayritys on Kotkassa päätoimipaikkaansa pitävä komponenttien maahantuontiin ja -myyntiin, huoltoon, valmistukseen ja asennukseen erikoistunut pk-kokoluokan yritys, jossa työskentelee noin 45 työntekijää. Tämän lisäksi yrityksellä on toimipaikka myös Lappeenrannassa. Toimeksiantajayrityksen halu parantaa turvallisuuden tasoa, ennaltaehkäistä tapaturmia ja kehittää turvallisuusjohtamista on luonut tarpeen tälle kehittämistyölle.

Työn ensisijaisena tavoitteena on yrityksen laatujärjestelmän täydentäminen vastaamaan HSEQ-arviointimenettelyn (Health, Safety, Environment and Quality) tasoa, joka on tehty vuoden 2017 alussa. Arviointimenettelyssä todettiin, että yrityksen johtamista, vastuunjakoa, näihin liittyvää dokumentointia ja viestintää tulee edelleen kehittää. Yrityksellä on jo aikaisemmin ollut dokumentoitu laatujärjestelmä ja standardien edellyttämät menettelyt eivät olleet vieraita. Työn viitekehyksenä on käytetty turvallisuusjohtamisen sekä riskienhallinnan eri lähteisestä löydettyä kirjallisuustietoa.

Työn tekeminen aloitettiin tekemällä turvallisuuden nykytilan kartoitus, joka perustuu työn alussa tehtyihin riskikartoituksiin ja HSEQ-raporttiin. Riskikartoitukset tehtiin jokaiselle työtehtävälle ja -pisteelle. Yhdessä HSEQ-raporttiin ja riskikartoituksiin perustuen luotiin toimeksiantajayritykselle turvallisuuden kehittämisohjelma. Jatkokehityskohteiksi määritettiin työn tuloksena syntyneiden järjestelmien ylläpito, joilla luodaan turvallisuuskulttuuria yritykseen. Samalla jatkokehityskohteiksi on lueteltu asioita, jotka eivät tämän työn rajauksen seurauksena kuulunut tämän työn laajuuteen, mutta nousivat työn tekemisen aikana esille.