Hakalan Verhoomo Oy:n kehityssuunnitelma 2011-2015

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda toimintasuunnitelma Hakalan Verhoomo Oy:lle. Tarkoituksena oli käydä läpi yrityksen strategia ja pohtia, millä keinoilla strategiaa on tulevaisuudessa mahdollista toteuttaa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli myös koota yrityksen historia sekä nykytilanne yhtenäiseen muotoon, jolloin opinnäytetyö tulee toimimaan apuvälineenä yritykselle tulevaisuudessa.

Yritystä tutkiessa havaittiin selkeiden toimintasuunnitelmien puuttuminen, mikä koettiin ongelmaksi yritystoiminnan eteenpäin viennissä. Strategiatyössä tunnistettiin puuttuvat toimintasuunnitelmat ja käytiin läpi tarvittavia kehityskohteita. Strategiaprosessi on tuonut paljon uutta osaamista ja työkaluja Hakalan Verhoomo Oy:lle, jonka tiivistelmä löytyy liitteestä 1.

Strategiatyön keskeiset havainnot olivat 1) Lectica-brandin kehittäminen ja tunnettuuden lisääminen aktiivisen markkinointityön avulla on kriittisen tärkeää, 2) yhteen automerkkiin (Ford) sitoutuva riski on purettava lisäämällä tuotevalikoimaan toinen automerkki, 3) Hakalan Verhoomo –brandi palvelee erityisryhmiä.

Operatiivisessa toiminnassa tärkein painopistealue on myynti ja sitä tukeva markkinointityö. Strategiatyön aikana havaittiin, että asiakkaita ei tunneta riittä-vän hyvin pitkäaikaisista asiakassuhteista huolimatta, joten jalkautuminen kentälle on jatkossa erityisen tärkeää. Myyntiä tukevan markkinoinnin suunnitelmallisuus on tärkeää kahdesta syystä; a) oikea viesti oikeille asiakkaille ja b) kustannustehokas viestintä.

The purpose for this thesis was create an action for Hakala Verhoomo Oy. The purpose was to go through the company's strategy and consider how the strategy is feasible in the future. Purpose was also to tell the company's history and current situation in a standard format, in which case the thesis will serve as a tool for the company in the future.

Inspects the company showed a clear lack of action plans, which was seen as a problem of business in the future. In strategy planning Identified as lacks on a action planed and the study went through the necessary development projects. The strategy process has brought a lot of new skills and tools to Hakala Verhoomo Oy, a summary of which can be found in appendix 1

Strategic work key findings were: 1) Lectica brand development and increase awareness through an active marketing effort is critical, 2) the mark with a single car (Ford) are committed to the risk must be reduced by increasing the product range car from another make, 3) Hakala Verhoomo brand to serve specific groups.

Operational activities is the most important priority is sales and marketing operations in supporting for that. During the strategy work, it was found that customers are not known sufficiently well from long-term customer relationships, so availability to customers in the future is very important. Sales support marketing is important for two reasons: a) the right message to the right customers, and b) a cost-effective communications.