Ydinprosessin uudelleensuunnittelu
Iso-Kuortti, Jukka (2010)
Iso-Kuortti, Jukka
Tampereen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121818676
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121818676
Tiivistelmä
Kotimaisessa metalliteollisuudessa viime vuodet ovat olleet monille pienille ja keskisuurille yrityksille eloonjäämistaistelua. Kilpailun kiristyessä tärkeään asemaan nousee toimittajan kyky omaksua markkinoilla tapahtuvat muutokset ja kyky tunnistaa asiakkaiden todelliset tarpeet.
Tutkintotyössä analysoitiin TP-Konepajat konserniin kuuluvan Messukylän Konepajan tuotannollisen toiminnan nykytilaa. Analyysistä saatujen tietojen perusteella määritettiin ydinprosessit ja luotiin niille toiminnankuvaukset, sekä kehitettiin yrityksen toimintoja vastaamaan nykypäivän vaatimuksia.
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin Messukylän konepajan ydinprosessin kykyä vastata asiakkaiden tärkeimpiin vaatimuksiin: kustannustehokkuuteen, toimitusten joustavuuteen ja laaduntuottamiskykyyn.
Kahdeksan vuoden työkokemukseeni TP-Konepajat konsernissa ja opinnäytetyön aikana toteutuneeseen tehtäväkiertoon perustuen analysoitiin nykytilaa. Saatujen havaintojen perusteella toiminnan päällekkäisyyksiä karsittiin valitsemalla olemassa olevista vaihtoehdoista parhaaksi koetut. Prosesseja määritettäessä testattiin tuottavaa työtä tekevien hitsaajien kykyä ottaa vastuuta oman työnsä organisoimisesta pienissä työryhmissä.
Kehittämistehtävän tuloksilla helpotettiin toimihenkilöiden päivittäistä toimintaa keskittämällä toimintoja ja laadittiin todellisuutta vastaavat prosessikuvaukset ydinprosessin ja sen aliprosessien osalta.
Tulevaisuudessa kehittämistyön tuloksia voidaan käyttää Messukylän Konepajan lisäksi muissa konsernin tytäryhtiöissä. Tämän työn perusteella otettiin ensiaskeleet kohti prosessijohtamisen maailmaa. Vielä paljon on matkaa todelliseen älykkääseen organisaatioon, mutta henkilöstöllä riittää mielenkiintoa kehittämiseen, koska päämääränä on oman työssä viihtyvyyden parantaminen.
Tutkintotyössä analysoitiin TP-Konepajat konserniin kuuluvan Messukylän Konepajan tuotannollisen toiminnan nykytilaa. Analyysistä saatujen tietojen perusteella määritettiin ydinprosessit ja luotiin niille toiminnankuvaukset, sekä kehitettiin yrityksen toimintoja vastaamaan nykypäivän vaatimuksia.
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin Messukylän konepajan ydinprosessin kykyä vastata asiakkaiden tärkeimpiin vaatimuksiin: kustannustehokkuuteen, toimitusten joustavuuteen ja laaduntuottamiskykyyn.
Kahdeksan vuoden työkokemukseeni TP-Konepajat konsernissa ja opinnäytetyön aikana toteutuneeseen tehtäväkiertoon perustuen analysoitiin nykytilaa. Saatujen havaintojen perusteella toiminnan päällekkäisyyksiä karsittiin valitsemalla olemassa olevista vaihtoehdoista parhaaksi koetut. Prosesseja määritettäessä testattiin tuottavaa työtä tekevien hitsaajien kykyä ottaa vastuuta oman työnsä organisoimisesta pienissä työryhmissä.
Kehittämistehtävän tuloksilla helpotettiin toimihenkilöiden päivittäistä toimintaa keskittämällä toimintoja ja laadittiin todellisuutta vastaavat prosessikuvaukset ydinprosessin ja sen aliprosessien osalta.
Tulevaisuudessa kehittämistyön tuloksia voidaan käyttää Messukylän Konepajan lisäksi muissa konsernin tytäryhtiöissä. Tämän työn perusteella otettiin ensiaskeleet kohti prosessijohtamisen maailmaa. Vielä paljon on matkaa todelliseen älykkääseen organisaatioon, mutta henkilöstöllä riittää mielenkiintoa kehittämiseen, koska päämääränä on oman työssä viihtyvyyden parantaminen.