Lean applications in shop floor layout design
Heinävaara, Mika (2010)
Heinävaara, Mika
Turun ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121318023
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121318023
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella ja toteuttaa uusi layout Sanmina-SCI:n Salon yksikössä. Yrityksessä aloitettiin globaali kehitysprojekti, jonka tarkoituksena on siirtyä asteittain lean-tuotantoon kaikissa yhtiön mekaniikkaa valmistavissa yksiköissä. Uusi layout on joka tapauksessa välttämätön Salon yksikössä johtuen viime vuosina tapahtuneista muutoksista tuotantotekniikassa ja tuotteissa.
Projektin tavoitteena oli vähentää tuottamatonta tilaa ja siten alentaa kiinteitä kustannuksia. Muita tavoitteita olivat mm. parantaa materiaalien virtausta tuotannossa, keskittää ja selkiinnyttää toimintoja koneiden paremmalla sijoittelulla ja huomioida paremmin lisäarvoa tuottavat toiminnot. Lisäksi pyrittiin mahdollisimman joustaviin ja helposti muunneltaviin ratkaisuihin, jos ja kun muutostarpeita tulee.
Työssä on pyritty toteuttamaan lean-periaatteita ja menetelmiä sekä luomaan edellytykset jatkuvan parantamisen ja kehityksen periaatteille. Projektiin on osallistunut henkilöitä, joiden osaaminen ja käytännön kokemus on ollut välttämätöntä projektin toteuttamisessa. Projektiryhmän jäsenet ovat prosessin myötä oppineet leanin teoriaa ja käytännön menetelmiä. Yleisesti projekti on sisältänyt enemmän käytännön toimintaa kuin tieteellistä tutkimusta.
Teoreettista pohdintaa ei ole kuitenkaan sivuutettu ja perspektiiviä on pyritty laajentamaan tarkastelemalla aiheeseen liittyvää historiaa.
Opinnäyte sisältää kaksi tapaustutkimusta ja niiden toteuttamisessa on hyödynnetty leanperiaatteita.
Tapaukset toimivat lukijalle myös esimerkkeinä niistä haasteista, joita sopimusvalmistajat tänä päivänä globaalissa toimintaympäristössä kohtaavat. Projektin säästötavoitteet täyttyivät ja tuloksena oli uusi layout, joka antaa yritykselle paremmat valmiudet kohdata muutokset tulevaisuudessa.
Projektin tavoitteena oli vähentää tuottamatonta tilaa ja siten alentaa kiinteitä kustannuksia. Muita tavoitteita olivat mm. parantaa materiaalien virtausta tuotannossa, keskittää ja selkiinnyttää toimintoja koneiden paremmalla sijoittelulla ja huomioida paremmin lisäarvoa tuottavat toiminnot. Lisäksi pyrittiin mahdollisimman joustaviin ja helposti muunneltaviin ratkaisuihin, jos ja kun muutostarpeita tulee.
Työssä on pyritty toteuttamaan lean-periaatteita ja menetelmiä sekä luomaan edellytykset jatkuvan parantamisen ja kehityksen periaatteille. Projektiin on osallistunut henkilöitä, joiden osaaminen ja käytännön kokemus on ollut välttämätöntä projektin toteuttamisessa. Projektiryhmän jäsenet ovat prosessin myötä oppineet leanin teoriaa ja käytännön menetelmiä. Yleisesti projekti on sisältänyt enemmän käytännön toimintaa kuin tieteellistä tutkimusta.
Teoreettista pohdintaa ei ole kuitenkaan sivuutettu ja perspektiiviä on pyritty laajentamaan tarkastelemalla aiheeseen liittyvää historiaa.
Opinnäyte sisältää kaksi tapaustutkimusta ja niiden toteuttamisessa on hyödynnetty leanperiaatteita.
Tapaukset toimivat lukijalle myös esimerkkeinä niistä haasteista, joita sopimusvalmistajat tänä päivänä globaalissa toimintaympäristössä kohtaavat. Projektin säästötavoitteet täyttyivät ja tuloksena oli uusi layout, joka antaa yritykselle paremmat valmiudet kohdata muutokset tulevaisuudessa.