TYÖHYVINVOINTI AIKUISPSYKIATRIAN KUNTOUTTAMISYKSIKÖSSÄ

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata ohjaajien kokemuksia työhyvinvoinnistaan aikuispsykiatrian kuntouttamisyksikössä. Tavoitteena oli, että tuloksia voidaan hyödyntää jatkossa yksikön työhyvinvoinnin kehittämisessä. Tutkimustehtävinä oli selvittää, mitkä tekijät auttavat ja kuormittavat ohjaajia työssään sekä miten ohjaajien työhyvinvointia voitaisiin parantaa kyseisessä yksikössä.

Tutkimus toteutettiin informoidulla avoimella kyselylomakkeella, jossa oli kolme avointa kysymystä, jotka vastasivat tutkimustehtäviä. Kyselyyn vastasi 8 ohjaajaa (n=8). Vastaukset analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä.

Työhyvinvointiin positiivisesti vaikuttavina tekijöinä mainittiin hyvä ja toimiva työyhteisö, johtaminen, henkilökohtaiset voimavarat sekä työn tuottama tyydytys. Kuormittavina tekijöinä esille tuotiin työyhteisön sosiaaliset ongelmat, työn vaativuus, johtaminen, työolosuhteet ja työn ulkopuoliset tekijät. Työhyvinvointia voitaisiin ohjaajien itsensä mielestä parantaa työnohjauksella ja työtovereiden tuella sekä kehittämällä organisaation toimivuutta, työolosuhteita ja johtamista.

Tulokset toivat esille sekä yksikön vahvuuksia että kehitettäviä asioita työhyvinvointiin liittyen. Tulosten pohjalta myös ohjaajat itse voivat kehittää työhyvinvointiaan ja tunnistaa siihen liittyviä tekijöitä.

The purpose of this thesis was to describe the experiences of supervisors of wellbeing at work in a rehabilitation unit in the field of adult psychiatry. The aim of this study was to give means to improve the employees' wellbeing in the unit based on the collected data. In addition, the aim of this study was to find the factors that either help these supervisors in their work or create strain, as well as to find ways to improve their wellbeing at work in the unit in question.

The study was conducted by using an open and informed questionnaire with three open questions corresponding to the research tasks. The form was eventually completed by 8 supervisors (n = 8). The answers were analyzed by using qualitative context analysis.

The positive factors affecting wellbeing at work mentioned in the answers were a good and functional work community, management, personal resources as well as the satisfaction connected with the work itself. As for the factors of strain, the social problems within the work community, the laboriousness connected to the work, management, working conditions as well as external factors were mentioned. According to the supervisors themselves, their wellbeing at work could be improved with supervision of work, the support from colleagues as well as by improving the working conditions, management and the functionality of the organization.

The results brought forward both the strengths and possible areas of improvement in the employees' wellbeing in this particular unit. Based on the findings, the supervisors are now able to recognize various contributing factors to their wellbeing at work and also improve it.