Taimijakelun kehittäminen Mhy Karhussa

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on taimijakelun kehittäminen Metsänhoitoyhdistys Karhussa. Yhdistys on syntynyt fuusion tuloksena muutama vuosi sitten, ja siltä puuttui yhtenäiset toimintatavat taimijakeluun liittyen. Tarve kehittää yhtenäistä järjestelmää pohjautui kustannustehokkuuden ja ajankäytön parantamiseen.

Opinnäytetyön tuloksena syntynyt uusi jakelujärjestelmä perustuu osaksi aiempiin tutkimuksiin. Lisäksi toteutettiin laadullinen tutkimus haastattelemalla seitsemää Mhy Karhun kanssa samansuuruista metsänhoitoyhdistystä. Aiempien käytäntöjen selvittämiseksi Mhy Karhun toimihenkilöt vastasivat lomakekyselyyn.

Teoria- ja tutkimusaineistosta poimittiin Mhy Karhun toimintaympäristöön sopivia toimintamalleja. Yhdistykselle ehdotettiin viikoittaisten taimitilausten keskittämistä yhdelle henkilölle. Keskittämisen tarkoituksena on kokonaisuuden parempi hallinta sekä alueneuvojien ajan vapauttaminen muihin työtehtäviin. Lisäksi ehdotettiin alueellisten taimivarastojen hoidon sekä jakelun ulkoistamista paikalliselle yrittäjälle. Omatoimisia metsänomistajia rohkaistaan myös hakemaan taimensa itse varastolta.

Uudet toimintatavat otetaan käyttöön osalla Mhy Karhun alueesta. Toimivuutta seura-taan tulevaisuudessa, ja tavoitteena on laajentaa käytännöt koko alueelle sekä kehittää järjestelmää edelleen.

Subject of this bachelor’s thesis is developing seedling distribution in association of forest owners Metsänhoitoyhdistys Karhu. The association has come to existence by fusion few years ago and it did not have coherent methods concerning seedling distribution. Demand for developing coherent system based on improving cost efficiency and use of time.

New distribution system is founded partly on existing researches. In addition a qualitative survey was carried out by interviewing seven associations of forest owners equal to Karhu. Employees of Karhu were asked to fill out a questioning form to find out previous practises.

Fitting operation models for Karhu’s operational environment were extracted from the theory and research material. Centralizing weekly seedling deliveries was submitted to the association. Function of this centralization is to improve management of distribution and to save employees’ time to focus on other duties. Also outsourcing the management of regional seedling storages to local entrepreneur was suggested. Active forest owners are encouraged to pick up their seedlings from storages.

New methods are introduced on couple of the regions of the association. Functionality of the system will be followed in the future. The aim is to expand the use of the methods to whole association and develop them furthermore.