Työhyvinvointi teknologiateollisuusalan yrityksessä
Salmi, Johanna (2019)
Salmi, Johanna
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100319484
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100319484
Tiivistelmä
Henkilöstö on työyhteisön tärkein voimavara. Henkilöstö tekee tuloksen, jolla yrityksen olemassaolo varmistetaan. Miten työyhteisöstä ja yksilöstä pidetään huolta ja miten varmistetaan, että työntekijä pysyy työkykyisenä koko uransa ajan?
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää GVR Finland Oy:n työntekijöiden tämän hetkinen työhyvinvoinnin tila ja tarkoituksena oli selvittää se työhyvinvointikyselyn avulla.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa määriteltiin mitä työhyvinvointi tarkoittaa käsitteenä. Teoriaosuuden perustana käytettiin alan kirjallisuutta ja sähköisiä aineistoja. Lisäksi teoriaa ja tilastoja hankittiin osallistumalla vakuutusyhtiö Ilmarisen järjestämille kursseille ja paneeleihin. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä henkilöstölle. Kyselyyn sisällytettiin väittämien lisäksi avoin kom-menttikenttä, johon halutessaan sai jättää kommentteja työhyvinvoinnista. Kysely toteutettiin vuoden 2019 kesä-heinäkuun aikana.
Kyselyn tulosten perusteella voitiin todeta, että tuloksista löytyi selkeää hajontaa. Kenttähenkilöstön osalta hajontaa oli enemmän mitä toimistohenkilöstöllä, mikä otettiin huomioon kehityssuunnitelmassa. Kehittämisehdotuksissa toivottiin selkeyttä ja jatkuvampaa toimintaa työhyvinvoinnin osalta.
Osa kehittämissuunnitelmasta on luottamuksellista, minkä vuoksi siitä on julkaistu vain osa.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää GVR Finland Oy:n työntekijöiden tämän hetkinen työhyvinvoinnin tila ja tarkoituksena oli selvittää se työhyvinvointikyselyn avulla.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa määriteltiin mitä työhyvinvointi tarkoittaa käsitteenä. Teoriaosuuden perustana käytettiin alan kirjallisuutta ja sähköisiä aineistoja. Lisäksi teoriaa ja tilastoja hankittiin osallistumalla vakuutusyhtiö Ilmarisen järjestämille kursseille ja paneeleihin. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä henkilöstölle. Kyselyyn sisällytettiin väittämien lisäksi avoin kom-menttikenttä, johon halutessaan sai jättää kommentteja työhyvinvoinnista. Kysely toteutettiin vuoden 2019 kesä-heinäkuun aikana.
Kyselyn tulosten perusteella voitiin todeta, että tuloksista löytyi selkeää hajontaa. Kenttähenkilöstön osalta hajontaa oli enemmän mitä toimistohenkilöstöllä, mikä otettiin huomioon kehityssuunnitelmassa. Kehittämisehdotuksissa toivottiin selkeyttä ja jatkuvampaa toimintaa työhyvinvoinnin osalta.
Osa kehittämissuunnitelmasta on luottamuksellista, minkä vuoksi siitä on julkaistu vain osa.