Työaika-autonomisen työvuorosuunnittelun arviointi

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli arvioida työaika-autonomista työvuorosuunnittelua neljällä Satakunnan keskussairaalan vuodeosastolla esimiesten ja henkilökunnan näkökulmasta. Opinnäytetyö toteutettiin kehittämistehtävänä Satakunnan Keskussairaalassa vuonna 2010.

Kehittämismenetelminä käytettiin benchmarking-arviointia ja kyselyä. Benchmarking-arvioinnin kriteerit muodostettiin HYKS, Jorvin sairaalan ja Espoon kaupungin Työaika-autonomia – projektissa 10/2005-5/2006 kootun Työaika-autonomian käyttöönoton työkirjan pohjalta. Kyselyssä puolestaan hyödynnettiin Työterveyslaitoksen Vuorotyökyselyä soveltuvin osin.

Tulokset antavat positiivisen kuvan työaika-autonomiasta mukana olevilla vuodeosastoilla. Menetelmän koettiin toimivan yksiköissä melko hyvin. Työaika-autonomian parhaimmiksi puoliksi koettiin sen myönteiset vaikutukset työn ja muun elämän yhteensovittamiseen, omaan jaksamiseen ja ylipäätään oman työajan vaikutusmahdollisuuksiin.

Kehittämistä kaipaavia alueiksi nousivat tässä opinnäyteyössä henkilökunnan koulutukseen, menetelmän tasa-puolisuuteen ja joihinkin käytännön työvuorosuunnitteluun liittyvät asiat. Näiden pohjalta muodostettiin kolme kehittämisehdotusta työaika-autonomian eteenpäinviemiseksi osastoilla. Luottamuksellisuuden vuoksi mukana olevia osastoja ei tuoda tässä opinnäytetyössä julki. Jokainen mukana ollut osasto tulee kuitenkin saamaan käyttöönsä omat, eritellyt tuloksensa.

Opinnäytetyön jatkoprojektina voitaisiin selvittää, miten ja millaisin tuloksin mukana olleet osastot mahdollisesti onnistuivat hyödyntämään tuloksia ja kehittämään omaa työaika-autonomista työvuorosuunnitteluaan. Lisäksi toivottavaa olisi, että niin aikaisemmissa hankkeissa kuin tässä opinnäytetyössä saadut positiiviset kokemukset rohkaisisivat myös uusia yksiköitä kokeilemaan työaika-autonomista työvuorosuunnittelua.

EVALUATION OF SELF-SCHEDULING MODEL

Mäkiranta, Marika Satakunta University of Applied Sciences Degree Programme in Health Promotion November 2010

Key Words: self-scheduling, evaluation

The purpose of this thesis was to evaluate self-scheduling model in four wards at Satakunta Central Hospital. Evaluation was carried out from superiors and employees point of view. The thesis was realized as a developmental project in Satakunta Central Hospital during year 2010.

As a method in this thesis were both benchmarking-evaluation and a survey used. The criterions for benchmarking-evaluation were based on Self-scheduling manual that was assembled in collective self-scheduling –project between city of Espoo and Jorvi hospital during 10/2005-5/2006. A guestionary used in this thesis was based on The Shiftwork -survey of Finnish Institute of Occupational Health.

The results were very positive. The self-scheduling model was experienced to work out quite well. The most positive aspects of self-scheduling model were related to promoting well-being in work, making it easier to combine both work- and social-lives and the possibility to have an influence on ones working-times in general.

Matters related to equality of self-scheduling and some of the customs of shift-planning were considered to be in the need of developing. Based on these issues three suggestions for development on self-scheduling in wards were formed. For the matter of confidential wards taking part in this evaluation are kept anonymous. However, all the wards will receive their own, individual results.

In the future it would be interesting to carry out a project to find out how the wards taking part of this evaluation were able to develop self-scheduling model based on the results of this evaluation. Hopefully all the positive results discovered in this evaluation and also in many other projects will encourage new units to try the self-scheduling out.