Laivanlastausprosessin mittaaminen ja tehostaminen
Paananen, Ville (2019)
Paananen, Ville
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100119445
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100119445
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena ja tavoitteena oli selvittää Yaran Siilinjärven tehtaiden logistiikkaosaston laivanlastausprosessi – mallin muutosta ja siinä saavutettuja hyötyjä. Tutkittiin laivanlastausprosessin tehostamista sekä kannattavuutta mittaamalla ja vertaamalla alku- ja lopputilannetta.
Teoriapohjana tutkimuksessa käytettiin logistiikkaprosessin tehostamista, logistiikan kapasiteetin hallintaa, make or buy – päätöstä ja prosessin ulkoistamista kolmannelle logistiikkakumppanille. Lisäksi teoriassa tarkasteltiin prosessin mittaamista sekä investoinnin kannattavuutta.
Tutkimus tehtiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja se oli vertaileva tutkimus, jossa verrattiin alku- ja lopputilannetta keskenään. Kerättyä dataa saatiin lastaussovelluksesta ja se käsitti ajanjakson 21.9.2016 – 7.9.2017. Dataa saatiin prosessista kerättyä yhteensä 4767 riviä. Kerätty data analysoitiin ja siitä saatiin määritettyä lastaustehokkuuden muutos. Prosessiin liittyvät kustannukset saatiin SAP-toiminnanohjausjärjestelmästä, jonka jälkeen voitiin verrata kustannusten muutosta.
Laivanlastausprosessi – malli tehostui uudelleensuunnittelun myötä, kun kapasiteettia ja resursseja saatiin optimoitua luopumalla prosessin ulkoistamisista kolmannelle palveluntarjoajalle. Tutkimuksen mitattuina tuloksina prosessin kannattavuus parani, mutta tehokkuus laski.
Kokonaisuudessaan todettiin, että kannattavuuden parannus on niin suuri, että tehokkuuden laskulla ei tässä tapauksessa ole negatiivista vaikutusta. Logistisen prosessin muutos oli hyvä mitata, koska sen avulla saatiin osoitettua muutoksen todellinen hyöty.
Teoriapohjana tutkimuksessa käytettiin logistiikkaprosessin tehostamista, logistiikan kapasiteetin hallintaa, make or buy – päätöstä ja prosessin ulkoistamista kolmannelle logistiikkakumppanille. Lisäksi teoriassa tarkasteltiin prosessin mittaamista sekä investoinnin kannattavuutta.
Tutkimus tehtiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja se oli vertaileva tutkimus, jossa verrattiin alku- ja lopputilannetta keskenään. Kerättyä dataa saatiin lastaussovelluksesta ja se käsitti ajanjakson 21.9.2016 – 7.9.2017. Dataa saatiin prosessista kerättyä yhteensä 4767 riviä. Kerätty data analysoitiin ja siitä saatiin määritettyä lastaustehokkuuden muutos. Prosessiin liittyvät kustannukset saatiin SAP-toiminnanohjausjärjestelmästä, jonka jälkeen voitiin verrata kustannusten muutosta.
Laivanlastausprosessi – malli tehostui uudelleensuunnittelun myötä, kun kapasiteettia ja resursseja saatiin optimoitua luopumalla prosessin ulkoistamisista kolmannelle palveluntarjoajalle. Tutkimuksen mitattuina tuloksina prosessin kannattavuus parani, mutta tehokkuus laski.
Kokonaisuudessaan todettiin, että kannattavuuden parannus on niin suuri, että tehokkuuden laskulla ei tässä tapauksessa ole negatiivista vaikutusta. Logistisen prosessin muutos oli hyvä mitata, koska sen avulla saatiin osoitettua muutoksen todellinen hyöty.