Lähijohtamisen merkitys työntekijöille lastensuojelulaitoksessa

Abstract

Lähijohtamista kehitetään lastensuojelun sijaishuollon yksiköissä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen myötä. Muutokset vaikuttavat lähijohtajan työnkuvaan ja lisäävät lähijohtamisen työelämävalmiuksien tarpeellisuutta. Opinnäytetyön aihe valikoitui kiinnostuksesta lähijohtajuuden ajankohtaiseen tilanteeseen ja siihen liittyviin kysymyksiin. Työssä tuodaan esille työntekijöiden näkökulmia tutkittavaan aiheeseen: Millainen lähijohtajuus tukee työntekijöitä parhaiten? Millainen lähijohtajuus tukee työntekijöiden työhyvinvointia? Opinnäytetyössä kerrotaan myös, millaisia odotuksia työntekijöillä on lähijohtajan toiminnasta. Työn toimeksiantaja oli lastensuojelun sijaishuollon palveluita tarjoava organisaatio Pirkanmaalla.

Opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä työntekijöiltä kokemuksia ja ajatuksia lähijohtajan merkityksestä työntekijöille lastensuojelulaitoksessa. Tarkoituksena oli saada vastauksia siihen, mitä lähijohtaminen merkitsee työntekijöille lastensuojelulaitoksessa. Opinnäytetyö sisältää teoriatietoa lähijohtamisesta, henkilöstöjohtamisesta ja lähijohtamisesta lastensuojelulaitoksessa. Opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Kysely suoritettiin teemahaastatteluna, ja kyseessä oli ryhmähaastattelu. Työntekijät olivat haastattelussa aktiivisesti mukana, ja he antoivat laajoja ja monipuolisia vastauksia keskusteltaviin aiheisiin.

Johtopäätösten mukaan työntekijät kokivat organisaation lähijohtamisen merkityksellisenä ja toimivana, mutta työtehtävien delegointiin, järjestelmällisyyteen ja lähijohtamistyön ajankäyttöön kaivattiin muutosta. Parhaillaan lähijohtaminen tukee työntekijöiden työhyvinvointia ja työn mielekkyyttä. Työntekijöillä oli toiveita yksikön tulevaisuuden johtamista ajatellen. Lähijohtaminen on muutoksessa, mutta työntekijät kokivat tilanteen turvallisena.

Local management is being developed in child protection units throughout the reformation of social and healthcare services. The aim was to gather experiences and thoughts from the employees about the importance of the local manager for the employees in a child protection unit. The purpose was to get answers to, what local management means to employees in a child protection unit.

The thesis contains a theoretical knowledge, a human resource management and a local management in a child protection unit. The thesis was based on a qualitative research method. The survey was carried out as a theme interview in a group gathering. The data were analysed using content analysis.

According to results, the employees felt that the organization's local management was significant and functional, but a change was needed in the delegation of tasks, organizational skills and in the time management. At its best, the local management supports well-being at work and makes work more meaningful.