Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Tampereen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Lähijohtamisen merkitys työntekijöille lastensuojelulaitoksessa

Kaipia, Sami (2019)

 
Tweet refworks
 
Avaa tiedosto
Kaipia_Sami.pdf (306.7Kt)
Lataukset: 


Kaipia, Sami
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019110620688
Tiivistelmä
Lähijohtamista kehitetään lastensuojelun sijaishuollon yksiköissä sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen myötä. Muutokset vaikuttavat lähijohtajan työnkuvaan ja lisäävät lähijohtamisen työelämävalmiuksien tarpeellisuutta. Opinnäytetyön aihe valikoitui kiinnostuksesta lähijohtajuuden ajankohtaiseen tilanteeseen ja siihen liittyviin kysymyksiin. Työssä tuodaan esille työntekijöiden näkökulmia tutkittavaan aiheeseen: Millainen lähijohtajuus tukee työntekijöitä parhaiten? Millainen lähijohtajuus tukee työntekijöiden työhyvinvointia? Opinnäytetyössä kerrotaan myös, millaisia odotuksia työntekijöillä on lähijohtajan toiminnasta. Työn toimeksiantaja oli lastensuojelun sijaishuollon palveluita tarjoava organisaatio Pirkanmaalla.

Opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä työntekijöiltä kokemuksia ja ajatuksia lähijohtajan merkityksestä työntekijöille lastensuojelulaitoksessa. Tarkoituksena oli saada vastauksia siihen, mitä lähijohtaminen merkitsee työntekijöille lastensuojelulaitoksessa. Opinnäytetyö sisältää teoriatietoa lähijohtamisesta, henkilöstöjohtamisesta ja lähijohtamisesta lastensuojelulaitoksessa. Opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Kysely suoritettiin teemahaastatteluna, ja kyseessä oli ryhmähaastattelu. Työntekijät olivat haastattelussa aktiivisesti mukana, ja he antoivat laajoja ja monipuolisia vastauksia keskusteltaviin aiheisiin.

Johtopäätösten mukaan työntekijät kokivat organisaation lähijohtamisen merkityksellisenä ja toimivana, mutta työtehtävien delegointiin, järjestelmällisyyteen ja lähijohtamistyön ajankäyttöön kaivattiin muutosta. Parhaillaan lähijohtaminen tukee työntekijöiden työhyvinvointia ja työn mielekkyyttä. Työntekijöillä oli toiveita yksikön tulevaisuuden johtamista ajatellen. Lähijohtaminen on muutoksessa, mutta työntekijät kokivat tilanteen turvallisena.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatTutkintonimikkeetAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste