Materiaalinhallinnan kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmää käyttäen
Kokkonen, Jary (2019)
Kokkonen, Jary
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019110820810
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019110820810
Tiivistelmä
Opinnäyteyön taustalla oli yrityksen tarve kehittää materiaalinhallinnan prosessia tehok-kaammaksi ja tarkemmaksi. Yrityksellä on otettu käyttöön vuonna 2015 Oscar toiminnan-ohjausjärjestelmä, jonka materiaalin hallinnassa oli yrityksen mielessä kehitettävää.
Kehittäminen oli ajankohtaista, koska yrityksellä on juuri meneillään kiivas kasvukausi ja tarve tehostaa tuotantoprosessejaan. Tässä tehostamisessa osana olisivat materiaalin hal-lintaan vaikuttavat tekijät, varsinkin materiaalin sijainnin ajan tasaisuus ja tarkkuus. Yrityk-sellä ei ollut aiemmin esim. kattavaa varastointiosoitteisto, eikä ajantasaista prosessia si-jaintien ylläpitoon. Myös käytännön laitteisto varastologistiikan osalta oli kehityksen tar-peessa.
Materiaalihallinnan nykytila kartoitettiin pitkällä aikavälillä osallistuvalla havainnoinnilla ja haastatteluilla. Lisätietoa saatiin myös toiminnanohjausjärjestelmän testialustoista, varsi-naisen käyttötietokannan antamista raporteista ja järjestelmän käyttöohjeista.
Tutkimustulosten avulla tehtiin niin parannuksia, kuin kehitysehdotuksiakin tietokantaan ja prosessiin. Mm. varastoinnin osalta luotiin varasto-osoitteisto toiminnanohjausjärjestel-mään, sekä kehitettiin prosessi, jolla työntekijät pystyivät toteuttamaan seurannan. Tarkas-teltiin myös laitteiston päivitystä ja tehtiin hankintoja apuvälineistä.
Opinnäytetyön tuloksena luotiin edellytykset yritykselle parantaa materiaalin hallintaansa, minkä avulla mm. ajanhukka materiaalin etsimisessä ja virheelliset volyymi määrät saatai-siin pysymään minimissään. Se varmistaa tuotannon sujuvuuden ja tehostaa oikein toteu-tettuna yrityksen ajan käyttöä.
Kehittäminen oli ajankohtaista, koska yrityksellä on juuri meneillään kiivas kasvukausi ja tarve tehostaa tuotantoprosessejaan. Tässä tehostamisessa osana olisivat materiaalin hal-lintaan vaikuttavat tekijät, varsinkin materiaalin sijainnin ajan tasaisuus ja tarkkuus. Yrityk-sellä ei ollut aiemmin esim. kattavaa varastointiosoitteisto, eikä ajantasaista prosessia si-jaintien ylläpitoon. Myös käytännön laitteisto varastologistiikan osalta oli kehityksen tar-peessa.
Materiaalihallinnan nykytila kartoitettiin pitkällä aikavälillä osallistuvalla havainnoinnilla ja haastatteluilla. Lisätietoa saatiin myös toiminnanohjausjärjestelmän testialustoista, varsi-naisen käyttötietokannan antamista raporteista ja järjestelmän käyttöohjeista.
Tutkimustulosten avulla tehtiin niin parannuksia, kuin kehitysehdotuksiakin tietokantaan ja prosessiin. Mm. varastoinnin osalta luotiin varasto-osoitteisto toiminnanohjausjärjestel-mään, sekä kehitettiin prosessi, jolla työntekijät pystyivät toteuttamaan seurannan. Tarkas-teltiin myös laitteiston päivitystä ja tehtiin hankintoja apuvälineistä.
Opinnäytetyön tuloksena luotiin edellytykset yritykselle parantaa materiaalin hallintaansa, minkä avulla mm. ajanhukka materiaalin etsimisessä ja virheelliset volyymi määrät saatai-siin pysymään minimissään. Se varmistaa tuotannon sujuvuuden ja tehostaa oikein toteu-tettuna yrityksen ajan käyttöä.