Toimintamalli ja arviointipohja uuden työntekijän suorituksen arviointiin : Case X Oyj

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua henkilöstöjohtamisen maailmaan ja syventyä henkilön arviointiin osana johtamisprosessia. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda johdonmukainen, selkeä ja helppokäyttöinen toimintamalli ja arviointipohja uuden työntekijän suorituksen arviointiin. Suoritusarvioinnilla toimeksiantaja haluaa varmistaa, että uuden työntekijän osaaminen on riittävällä tasolla työtehtäviin ja tavoitteisiin nähden. Toimeksiantajan toiveesta kohdeyrityksen nimeä ei mainita opinnäytetyössä.

Työ tehtiin toiminnallisena opinnäytetyönä, joka pitää sisällään teoriaosuuden ja toiminnan osuuden. Teoriaosuudessa pääkohtina ovat henkilöstöjohtaminen ja henkilöstön arviointi. Henkilöstöjohtamisen alla käsitellään erilaisia johtamismalleja ja henkilöstön arvioinnissa henkilön arvioinnin prosessia. Toiminnallisessa osuudessa raportoidaan toimintamallin ja arviointipohjan rakentamisesta sekä käytännön kokeilusta.

Opinnäytetyön lopputuotoksena syntyi toimeksiantajan toiveita kuunnellen toimintamalli ja arviointipohja uuden työntekijän suorituksen arviointiin. Toimintamalli pitää sisällään tarkemmat ohjeet arvioinnin tekemiseen ja kuvaa, kuinka arviointitilanteessa tulee edetä. Arviointipohja pitää sisällään kokonaisuudet, joita arvioinnissa arvioidaan sekä erilliset kohdat, johon arvioinnin tekijä voi merkata muistiinpanoja ja lopullisen arvion. Toimintamallia ja arviointipohjaa kokeiltiin käytännössä kesä-heinäkuussa vuonna 2019 ja kokeilun perusteella lopputuotos oli onnistunut.