Lean suunnittelutyön organisoimisessa
Pihkanen, Markku (2019)
Pihkanen, Markku
2019
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112021732
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112021732
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö aihe saatiin Selkämaan Suunnittelu Oy:ltä. Sen tarkoituksena oli tarkastella sitä, miten Lean-johtamisfilosofiaa ja siihen liittyvää teoriaa saadaan hyödynnettyä suunnittelutyön organisoimisessa.
Opinnäytetyössä perehdyttiin suunnittelutyön ongelmiin sekä Leaniin ja sen työkaluihin. Tavoitteena oli löytää useampi vaihtoehto, joita suunnittelutyöhön erikoistunut yritys voisi soveltaa tilaus - toimitusprosessin aikana. Työssä oli myös välttämätöntä perehtyä systeemiajatteluun ja PDSA-sykliin. Lisäksi tutustuttiin Leanin Kanban taulun ideaa hyödyntävään Planner-ohjelmaan ja siitä tehtiin työhön esittely.
Työssä tutustuttiin Leania käsittelevään lähdekirjallisuuteen ja internetin aiheesta kirjoitettuihin kolumneihin. Lopputuloksena saatiin dokumentoitu lista menetelmistä, joita suunnittelutyöhön erikoistunut yritys voi hyödyntää työn organisoimisen kehittämisessä ja hallitsemisessa.
Opinnäytetyössä perehdyttiin suunnittelutyön ongelmiin sekä Leaniin ja sen työkaluihin. Tavoitteena oli löytää useampi vaihtoehto, joita suunnittelutyöhön erikoistunut yritys voisi soveltaa tilaus - toimitusprosessin aikana. Työssä oli myös välttämätöntä perehtyä systeemiajatteluun ja PDSA-sykliin. Lisäksi tutustuttiin Leanin Kanban taulun ideaa hyödyntävään Planner-ohjelmaan ja siitä tehtiin työhön esittely.
Työssä tutustuttiin Leania käsittelevään lähdekirjallisuuteen ja internetin aiheesta kirjoitettuihin kolumneihin. Lopputuloksena saatiin dokumentoitu lista menetelmistä, joita suunnittelutyöhön erikoistunut yritys voi hyödyntää työn organisoimisen kehittämisessä ja hallitsemisessa.