Liiketoimintakäytäntöjen kehittäminen purkualan yritykselle : Rimbo Asbest Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toimeksiantaja Rimbo Asbest Oy:n liiketoiminnallisia käytäntöjä, tulevaisuudessa päivitettävän liiketoimintasuunnitelman pohjaksi. Vastauksia haettiin ydinkysymyksiin liiketoiminnan tämänhetkisistä käytännöistä, niiden toimivuudesta ja kehittämisestä sekä liikevaihdon ennakoinnista.

Opinnäytetyö sai aiheensa yrittäjän kiinnostuksesta etsiä uusia toimintatapoja liiketoiminnan kasvun ja ylläpidon takaamiseksi. Yritys on erikoistunut asbestipurkutöihin sekä rakennelmien kokonaispurkuihin.

Teoriaosuudessa käsitellään liiketoimintasuunnitelman laatimista yleensä sekä sen sisältämiä asiakokonaisuuksia. Tutkimusta tehtiin perehtymällä alan kirjallisuuteen sekä verkkomediaan. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena.

Tutkimuskysymykset toteutettiin haastattelun ja vapaamuotoisen konsultoinnin muodossa. Haastattelu suoritettiin kuudelle henkilölle laadullista tutkimusmenetelmää käyttäen, liitteenä (liite 1) olevan rungon mukaisesti. Vastaukset analysoitiin yrityksen SWOT-menetelmänä, jonka kuvaaja esitetään liitteissä (liite 2 ja liite 3). Haastattelun vastauspoimintoja esitellään loppuliitteessä (liite 4).

Tutkimuksen myötä ilmeni, että yrityksen liikeidea ja markkinakasvu ovat realistiset ja toteutettavissa. Yrityksen sisäisäiset tekijät olivat kuitenkin niitä, joihin kaivattiin välitöntä kehitystä ja järkeistämistä. Organisaatiorakenne muokattiin, ja avainhenkilöt alkoivat ottaa enemmän vastuuta heille nimetyistä alueista. Muut parannusehdotukset otettiin myös käyttöön ja osaksi päivittäisiä, vakiintuneita toimintatapoja.

The objective of this thesis was to study operational business practices for the commissioner Rimbo Asbest Oy, as a basis of the business plan updating in the future. The aim was to find answers to core questions about the ongoing business practice, its functionality and development as well as turnover forecasting.

The study was inspired by the entrepreneur’s interest in finding new business practices to ensure business growth and maintenance. The company is specialised in demolition of asbestos and construction.

The empiric part consisted of general information about the business plan and its main context. The study was carried out by reviewing literature on the topic as well as related websites. The study was executed as a functional survey.

The survey was carried out as a personal interview (Appendix 1) and informal consultancy. Six persons were interviewed by using qualitive methods. The answers were analysed by SWOT analysis and the outcoming was diagrammed at the end of this study (Appendix 2 and Appendix 3). Some of the survey answers are presented in the end (Appendix 4).

Along with the study it appeared that the business idea and market growth were realistic and executable, but it was the inner factors that needed immediate development and rationalisation. The organisational structure was reshaped, and the key role persons started to take more responsibility in their own field. Other suggestions for improving the business operations were also taken as part of daily routines.