Palveluympäristön kehittäminen palvelumuotoilun keinoin
Lehmuskoski, Taina (2019)
Lehmuskoski, Taina
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112622743
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112622743
Tiivistelmä
Ravintola Puisto on Tampereen ydinkeskustassa toimiva uniikki palvelukokonaisuus, joka yhdistää kahvilan, kaupan ja ravintolan palvelut. Puiston valttikortteja ovat sen sijainti Tampereen kansallismaisemassa, lähituottajien monipuolinen hyödyntäminen sekä paikan päällä valmistetut tuotteet. Puiston avajaisia vietettiin syksyllä 2017. Avajaisten jälkeen kävi ilmi, että Puiston kahvilan palveluympäristössä ja prosesseissa oli seikkoja, jotka hankaloittivat asiakkaiden ja henkilökunnan päivittäistä toimintaa. Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda kehittämisehdotus Puiston kahvilan palveluympäristön ja palveluprosessien kehittämiseksi. Tutkimus toteutettiin palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen.
Tutkimuksessa keskiöön nousivat henkilökunnan ja asiakkaiden kokemus palvelun sujuvuudesta. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja käyttäjälähtöisinä menetelminä hyödynnettiin havainnointia, varjostusta sekä mystery shopping -menetelmää. Kahvilan henkilökunta teki havaintoja asiakkaiden toiminnasta sekä omaa työskentelyä hankaloittavista tekijöistä kolmen viikon ajan. Tutkija varjosti asiakkaiden ja henkilökunnan toimintaa kahtena eri ajanjaksona. Lisäksi kahvilassa vieraili mysteeriasiakkaita, jotka kirjasivat havaintoja vierailustaan raportointilomakkeelle.
Henkilökunnan, asiakkaiden ja tutkijan tekemien havaintojen perusteella suurimmiksi kehittämiskohteiksi nousivat linjaston toimimattomuus: asiakkaat eivät aina tienneet mille kassalle tai mistä suunnasta kuuluu jonottaa, jonossa saattoi tapahtua ohitteluja, eivätkä asiakkaat löytäneet kaikkia tarvittavia välineitä. Toisena teemana esiin nousi ohjeistusten ja opastuksen puutteellisuus. Asiakkaat eivät löytäneet ravintolaan tai terassille, eivätkä tienneet miten palvelun eri osat toimivat. Kehittämiskohdista huolimatta mysteeriasiakkaat olivat pääosin tyytyväisiä palvelukokemukseensa ja heistä 73 prosenttia suosittelisi palvelua ystävälleen hyvin todennäköisesti.
Kahvilan uudistuksien suunnittelussa osallistettiin kahvilan henkilökuntaa ideointityöpajassa. Ideointityöpajassa kahvilan linjasto piirrettiin uudelleen niin, että se ratkaisisi mahdollisimman monta asiakkaiden ja henkilökunnan toimintaan liittyvää haastetta. Opinnäytetyön kehittämisehdotuksissa kuvataan viimeistelty versio kahvilan uudistetusta pohjapiirroksesta. Lisäksi käydään läpi kahvilan viihtyvyyteen sekä ohjeistuksiin liittyviä kehittämisehdotuksia.
Tutkimuksessa keskiöön nousivat henkilökunnan ja asiakkaiden kokemus palvelun sujuvuudesta. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja käyttäjälähtöisinä menetelminä hyödynnettiin havainnointia, varjostusta sekä mystery shopping -menetelmää. Kahvilan henkilökunta teki havaintoja asiakkaiden toiminnasta sekä omaa työskentelyä hankaloittavista tekijöistä kolmen viikon ajan. Tutkija varjosti asiakkaiden ja henkilökunnan toimintaa kahtena eri ajanjaksona. Lisäksi kahvilassa vieraili mysteeriasiakkaita, jotka kirjasivat havaintoja vierailustaan raportointilomakkeelle.
Henkilökunnan, asiakkaiden ja tutkijan tekemien havaintojen perusteella suurimmiksi kehittämiskohteiksi nousivat linjaston toimimattomuus: asiakkaat eivät aina tienneet mille kassalle tai mistä suunnasta kuuluu jonottaa, jonossa saattoi tapahtua ohitteluja, eivätkä asiakkaat löytäneet kaikkia tarvittavia välineitä. Toisena teemana esiin nousi ohjeistusten ja opastuksen puutteellisuus. Asiakkaat eivät löytäneet ravintolaan tai terassille, eivätkä tienneet miten palvelun eri osat toimivat. Kehittämiskohdista huolimatta mysteeriasiakkaat olivat pääosin tyytyväisiä palvelukokemukseensa ja heistä 73 prosenttia suosittelisi palvelua ystävälleen hyvin todennäköisesti.
Kahvilan uudistuksien suunnittelussa osallistettiin kahvilan henkilökuntaa ideointityöpajassa. Ideointityöpajassa kahvilan linjasto piirrettiin uudelleen niin, että se ratkaisisi mahdollisimman monta asiakkaiden ja henkilökunnan toimintaan liittyvää haastetta. Opinnäytetyön kehittämisehdotuksissa kuvataan viimeistelty versio kahvilan uudistetusta pohjapiirroksesta. Lisäksi käydään läpi kahvilan viihtyvyyteen sekä ohjeistuksiin liittyviä kehittämisehdotuksia.
