Strategiaprosessin kehittäminen

Abstract

Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää kohdeyritykselle strategiaprosessi. Tutkimus oli tyypiltään kvalitatiivinen eli laadullinen. Tutkimuksessa aineistoa kerättiin pääasiassa kohdeyrityksen henkilöstöä haastattelemalla.

Haastattelujen avulla selvitettiin kohdeyrityksen aikaisemmat strategiatyön toimintatavat painottaen erityisesti strategian toimeenpanovaihetta. Lisäksi kerättiin kehitysideoita strategiaprosessin kehittämiseen liittyen.

Haastatteluista saatujen vastausten avulla kehitettiin strategiaprosessi kohdeyritykselle. Strategiaprosessin toimeenpanovaiheen tärkeimmiksi kehitettäviksi asioiksi kohdeyrityksessä tunnistettiin muutosjohtamisen periaatteiden noudattaminen, muutoksen hankkeistaminen sekä kokonaisvaltaisen vuorovaikutuksen kehittäminen ja mahdollistaminen kohdeyrityksen kulttuurissa.

The purpose of the study was to develop a strategy process for the target company. The research was of a qualitative type. The data was collected mainly through interviews with the target company personnel.

The interviews were used to find out how the target company had previously worked on its strategy work, especially on the strategy implementation phase, and secondly, to gather development ideas related to the development of the strategy process.

The responses of the interviews helped to develop a strategy process for the target company. The principles of the change management, as well as developing and enabling open-minded interaction within the target company's culture were identified as key issues for the target company during the strategy process implementation phase.