Paperikonelinjojen PK 1:n & PK 2:n tuottavuuden parantaminen 5S-menetelmän avulla
Pihlava, Sami (2019)
Pihlava, Sami
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112823260
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112823260
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tavoitteena oli parantaa Eurassa, Kauttualla sijaitsevan Jujo Thermal Oy:n kahden paperikonelinjan tuottavuutta, yleistä siisteyttä ja järjestystä. Näiden lisäksi pyrittiin parantamaan turvallisuutta ja ympäristöriskien aiheuttajia. Työssä ja teoriaosuudessa käytin Lean-filosofiaa sekä 5S-me-netelmää.
Työssä suunniteltiin parannukset (värikoodaukset) jo olemassa oleviin työkaluseiniin ja standardoidaan ne. Lisättiin useita seinätelineitä apuvälineille ympäri konetta sekä jäteastioita. Lisäksi paranneltiin yleiseen siisteyteen, turvallisuuteen ja ympäristöriskeihin liittyviä rakenteita paperikoneiden läheisyy-destä. Näitä ovat muun muassa valojen uusiminen molemmille paperikoneille, päänviennin turvallistaminen suojilla, hydrauliikkakoneikkojen suojaus ja moottoreiden pyörivien osien suojaaminen.
Opinnäytetyössä tehtiin parannus alihankkijoiden ja kunnossapidon siisteyden ylläpitämiseen ja sitoutumiseen. Seisokkilistoihin tuli koko tehtaalle muutos koskien oman työpisteen siivousta. Rikkonaisten ja ylimääräisten tavaroiden poistamisella ja järjestyksen parantamisella saimme turvallisemman ja yleisilmeeltään kohonneen työympäristön.
Kaikkien suunniteltujen parannuksien toteuttaminen ei ollut tiiviin aikataulun vuoksi mahdollista. Tässä opinnäytetyössä puututtiin suurimpiin ongelmiin ja saatiin paranneltua niitä. Jotta voidaan todeta, miten paljon tuottavuus parani, pitää saada loputkin parannusehdotukset vietyä loppuun. 5S-menetelmää ja Lean-filosofiaa täytyy jatkossa vielä henkilöstölle kouluttaa lisää, että osastoista saadaan turval-liset ja ympäristöystävälliset sekä tehokkaammat.
Työssä suunniteltiin parannukset (värikoodaukset) jo olemassa oleviin työkaluseiniin ja standardoidaan ne. Lisättiin useita seinätelineitä apuvälineille ympäri konetta sekä jäteastioita. Lisäksi paranneltiin yleiseen siisteyteen, turvallisuuteen ja ympäristöriskeihin liittyviä rakenteita paperikoneiden läheisyy-destä. Näitä ovat muun muassa valojen uusiminen molemmille paperikoneille, päänviennin turvallistaminen suojilla, hydrauliikkakoneikkojen suojaus ja moottoreiden pyörivien osien suojaaminen.
Opinnäytetyössä tehtiin parannus alihankkijoiden ja kunnossapidon siisteyden ylläpitämiseen ja sitoutumiseen. Seisokkilistoihin tuli koko tehtaalle muutos koskien oman työpisteen siivousta. Rikkonaisten ja ylimääräisten tavaroiden poistamisella ja järjestyksen parantamisella saimme turvallisemman ja yleisilmeeltään kohonneen työympäristön.
Kaikkien suunniteltujen parannuksien toteuttaminen ei ollut tiiviin aikataulun vuoksi mahdollista. Tässä opinnäytetyössä puututtiin suurimpiin ongelmiin ja saatiin paranneltua niitä. Jotta voidaan todeta, miten paljon tuottavuus parani, pitää saada loputkin parannusehdotukset vietyä loppuun. 5S-menetelmää ja Lean-filosofiaa täytyy jatkossa vielä henkilöstölle kouluttaa lisää, että osastoista saadaan turval-liset ja ympäristöystävälliset sekä tehokkaammat.