Puolustusvoimien kaasuhuollon järjestelyt ja kehittäminen
Penttinen, Jukka (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424665
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424665
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa Puolustusvoimille dokumentti kaasuhuollon muutosprosessin vaiheista ja tuloksista 2016 - 2020. Työssä Puolustusvoimien kaasuhuollon järjestelyt ja kehittäminen tutkittiin yhden suuren organisaation yhden materiaalisen osa-alueen muutosprosessin toteuttamista. Työssä keskityttiin kolmeen puolustushaaraan: maavoimiin, ilmavoimiin sekä merivoimiin. Muut osa-alueet ovat mukana vain kustannusten esittämisessä ja haastatteluissa. Aluksi perehdyttiin yleisesti ottaen yrityksen muutosprosesseissa mukanaan tuomiin tapahtumiin ja siihen, mitä on otettava huomioon yleisellä tasolla, kun yritys lähtee muokkaamaan yhden tuoteryhmän toimintatapaa laajassa mittakaavassa. Seuraavaksi käsiteltiin kevyesti kaasuhuollon järjestelyjen historiaa perehtyen vallittuihin toimintatapoihin ja menetelmiin eri puolustushaaroittain ja arvioitiin niitä vertailuanalyysin avulla.
Tämän jälkeen käsiteltiin Puolustusvoimien tarpeita ja syitä muuttaa toimintatapoja sekä määriteltiin muutosprosessin tavoitteet. Muutosprosessi toteutettiin lineaarisesti etenevänä vaiheistettuna kehityshankkeena, joka sisälsi seuraavat vaiheet: suunnittelu sisältäen Puolustusvoimien kaasuhuollon uuden toimintamallin luomisen ja käskyasiakirjojen tekemisen sekä vastuuhenkilöiden nimeämisen sekä lisäksi joukkojen informoimisen, rahoituksen järjestämisen, hankintakilpailutuksen, sopimuksen tekemisen, jatkotoimenpiteiden määrittelyn sekä toiminnan vakiinnuttamisen.
Lopuksi työssä tehtiin päätelmiä muutosprosessin lopputuloksesta perustuen käytännön toteutuksen onnistumiseen ja laskennallisiin tuloksiin vuoden 2018 lopussa olevan tilanteen pohjalta sekä 2019 tehtyyn kyselyihin kaasuhuollon vastuuhenkilöille.
Tämän jälkeen käsiteltiin Puolustusvoimien tarpeita ja syitä muuttaa toimintatapoja sekä määriteltiin muutosprosessin tavoitteet. Muutosprosessi toteutettiin lineaarisesti etenevänä vaiheistettuna kehityshankkeena, joka sisälsi seuraavat vaiheet: suunnittelu sisältäen Puolustusvoimien kaasuhuollon uuden toimintamallin luomisen ja käskyasiakirjojen tekemisen sekä vastuuhenkilöiden nimeämisen sekä lisäksi joukkojen informoimisen, rahoituksen järjestämisen, hankintakilpailutuksen, sopimuksen tekemisen, jatkotoimenpiteiden määrittelyn sekä toiminnan vakiinnuttamisen.
Lopuksi työssä tehtiin päätelmiä muutosprosessin lopputuloksesta perustuen käytännön toteutuksen onnistumiseen ja laskennallisiin tuloksiin vuoden 2018 lopussa olevan tilanteen pohjalta sekä 2019 tehtyyn kyselyihin kaasuhuollon vastuuhenkilöille.