Kehittämistyö Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:n työkykyvalmennustoiminta
Leino, Riitta (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121626837
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121626837
Tiivistelmä
Kehittämistehtäväni sisältää Pihlajalinna Lääkärikeskus Oy:n työkykyvalmennustoiminnan toimintamallin, jonka tavoitteena on aikaistaa sosiaalialan asiantuntijan käyttöä sekä kuntoutusprosessin aloittamista oikea-aikaisesti.
Kehittämistehtävässäni keräsin teoreettista tietoa aiemmin asiasta tutkitusta kirjallisesta materiaalista. Työssäni hyödynsin sen lisäksi LEAN- menetelmää sekä prosessianalyysi blueprintingiä. Kehittämistyön tuloksena tein Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:lle toimintamallin työkykyvalmentajan käytöstä sosiaalialan asiantuntijana ja työeläke- ja vahinkovakuutusyhtiöiden palveluntuottajana. Toimintamallissa on huomioitu kuntoutusprosessiin liittyvät välivaiheet. Ylimääräiset ja turhat välivaiheet on mallissa LEAN-menetelmää hyödyntäen poistettu. Näin on saatu kuntoutusprosessi etenemään ilman tarpeettomia pysähdyksiä tai viivästymisiä.
Keittämistyöni toimintamallilla on Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:n lisäksi myös yhteiskunnallinen hyöty. Selkeän toimintamallin myötä osaavat työterveyshuollon ammattihenkilöt oikea-aikaisesti ohjata työkyvyttömyysuhan alle olevan henkilön työkykyvalmentajalle sosiaalialan asiantuntijakäyntinä. Näin kuntoutusprosessi lähtee etenemään ohjatusti. Työkykyvalmentaja toimii henkilön tukena koko kuntoutusprosessin ajan aina realistiseen työhön paluuseen saakka.
Kehittämistehtävässäni keräsin teoreettista tietoa aiemmin asiasta tutkitusta kirjallisesta materiaalista. Työssäni hyödynsin sen lisäksi LEAN- menetelmää sekä prosessianalyysi blueprintingiä. Kehittämistyön tuloksena tein Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:lle toimintamallin työkykyvalmentajan käytöstä sosiaalialan asiantuntijana ja työeläke- ja vahinkovakuutusyhtiöiden palveluntuottajana. Toimintamallissa on huomioitu kuntoutusprosessiin liittyvät välivaiheet. Ylimääräiset ja turhat välivaiheet on mallissa LEAN-menetelmää hyödyntäen poistettu. Näin on saatu kuntoutusprosessi etenemään ilman tarpeettomia pysähdyksiä tai viivästymisiä.
Keittämistyöni toimintamallilla on Pihlajalinna Lääkärikeskukset Oy:n lisäksi myös yhteiskunnallinen hyöty. Selkeän toimintamallin myötä osaavat työterveyshuollon ammattihenkilöt oikea-aikaisesti ohjata työkyvyttömyysuhan alle olevan henkilön työkykyvalmentajalle sosiaalialan asiantuntijakäyntinä. Näin kuntoutusprosessi lähtee etenemään ohjatusti. Työkykyvalmentaja toimii henkilön tukena koko kuntoutusprosessin ajan aina realistiseen työhön paluuseen saakka.