Johdon laskentatoimi ja strategia mikroyrityksissä

Abstract

Työn tavoitteena oli selvittää, millä tasolla mikroyrityksien johdon laskentatoimi ja strateginen suunnittelu ovat.

Teoreettinen viitekehys rakentui johdon laskentatoimen eri osa-alueista, kuten hinnoittelusta, katetuottolaskennasta, kustannuslaskennasta, budjetoinnista ja suorituskohtaisista mittareista. Strategisen johtamisen teoreettinen viitekehys rakentui visioon, strategiaan ja strategiakarttoihin. Viitekehys esitteli eri laskelmien ja strategisen suunnittelun tarkoitusta ja kuinka näitä tulee hyödyntää liiketoiminnassa.

Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena. Tällä tutkimusmetodilla pystyttiin selvittämään, mitä eri laskentatoimen osa-alueita yrittäjät käyttävät, millä tasolla yrityksien strategia on, mitä sovelluksia yritykset hyödyntävät laskentatoimeen ja strategisessa suunnittelussa sekä kuka on vastuussa näistä toimenpiteistä. Tämän avulla pystyttiin saamaan yleiskuva yrityksien nykyisten laskelmien ja strategisen suunnittelun tasosta. Tutkimus suoritettiin verkkokyselynä.

Tulokset osoittivat, että suurin osa mikroyrityksistä hyödyntää johdon laskentatoimea ja strategista suunnittelua toiminnassaan säännöllisesti. Suosituimmat laskentatoimen laskelmat ovat hinnoittelu, kustannuslaskenta ja budjetointi. Vastanneista yrityksistä suurin osa on luonut toiminnalleen kirjallisen vision, strategian ja yli puolelta löytyi myös strategiaa varten laadittu erillinen toimintamalli henkilökunnalle, jolla pystytään ohjaamaan toimintaa strategian mukaisesti.

Suurin osa yrityksistä ylläpiti itse laskelmia eikä ole hankkinut erillisiä ohjelmia näiden laskelmien ylläpitämiseen.