Automaatiotestaus ketterässä kehityksessä
Yli-Tuina, Oskari (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121226305
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121226305
Tiivistelmä
Yhä yleistyvän ketterän kehityksen myötä on tärkeää kerätä tietoa siitä, miten ketteryyttä tulisi oikeaoppisesti käyttää. Oikein käytettynä ketterä kehitys on erittäin toimiva tapa tehdä ohjelmistokehitystä, kun taas väärin käytettynä se saattaa olla jopa haitallista kehitystiimille. Laadunhallinta on myös isossa osassa ketterää kehitystä ja se on myös aliarvostettua, minkä vuoksi myös siitä on hyvä puhua ketteryyden yhteydessä.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä menetelmät tiimin ketterässä kehityksessä toimivat hyvin ja missä kohdissa toimintatapoja olisi mahdollista parantaa siten, että saataisiin parannettua tiimin laadunhallintaa sekä ketteryyttä.
Opinnäytetyön tuloksena valmistui kehitysehdotus siitä, miten juuri ketterään toimintamalliin siirtynyt kehitystiimi voisi parantaa toimintaansa ja saada ketteryydestä mahdollisimman paljon hyötyä tekemiseensä. Tiimin dokumentaatioon sekä tarkasteluun perustuvan tiedon perusteella tiimille tehtiin kehitysehdotukset siitä, miten heidän tiiminsä voisi parantaa toimintaa.
Johtopäätöksissä saatiin selville, miten ehdotetut muutokset olivat vaikuttaneet tiimin toimintaan ja mitä lisäarvoa ne olivat tuoneet tiimille. Saatuja tuloksia tarkastelemalla myös muut samanlaisessa tilanteessa olevat tiimit voisivat kehittää toimintaansa hyödyntämällä opinnäytetyön tuloksena saatuja kehitysehdotuksia.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä menetelmät tiimin ketterässä kehityksessä toimivat hyvin ja missä kohdissa toimintatapoja olisi mahdollista parantaa siten, että saataisiin parannettua tiimin laadunhallintaa sekä ketteryyttä.
Opinnäytetyön tuloksena valmistui kehitysehdotus siitä, miten juuri ketterään toimintamalliin siirtynyt kehitystiimi voisi parantaa toimintaansa ja saada ketteryydestä mahdollisimman paljon hyötyä tekemiseensä. Tiimin dokumentaatioon sekä tarkasteluun perustuvan tiedon perusteella tiimille tehtiin kehitysehdotukset siitä, miten heidän tiiminsä voisi parantaa toimintaa.
Johtopäätöksissä saatiin selville, miten ehdotetut muutokset olivat vaikuttaneet tiimin toimintaan ja mitä lisäarvoa ne olivat tuoneet tiimille. Saatuja tuloksia tarkastelemalla myös muut samanlaisessa tilanteessa olevat tiimit voisivat kehittää toimintaansa hyödyntämällä opinnäytetyön tuloksena saatuja kehitysehdotuksia.