Ryhmämuotoisen kuntouttavan työtoiminnan malli ja käyttöönottaminen valmennuskeskuksessa
Malanin, Jenni (2019)
Malanin, Jenni
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121827424
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019121827424
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tehtävänä oli kehittää Raina-säätiön Turun valmennuskeskukselle kuntouttavan työtoiminnan ryhmämuotoiselle valmennukselle malli. Tavoitteena oli, että malli toimisi työvälineenä valmennuskeskuksen ohjaajille ryhmätoiminnan suunnittelun, valmistelun ja toteutuksen apuna.
Kehittämistyön menetelminä käytin dialogia, havainnointia, benchmarkingia sekä kehittämispäiväkirjaa. Menetelmien tarkoituksena oli lisätä toimijoiden osallisuutta suunnitteluprosessissa sekä ohjata omaa työskentelyäni kehittämistyön eri vaiheissa. Ryhmätoiminnan sisältö muotoutui kuntouttavan työtoiminnan asiakkaalle tärkeistä palvelukokonaisuuksista. Teoreettinen viitekehys käsittelee kuntouttavan työtoiminnan kannalta keskeisiä asioita.
Kehittämistyön prosessi eteni lineaarisesti alun ideoinnista ja suunnittelusta, toteutukseen sekä lopulta tuotokseen ja raportointiin. Kehittämistyön tuotoksena syntyi ryhmävalmennuksen malli Raina-säätiö Turun valmennuskeskuksen käyttöön. Mallissa on huomioitu sekä toimintaympäristön että ohjaajien tarpeet. Ensimmäisen kuukauden ryhmäkertojen perusteella saatiin mallista hyvää palautetta osallistuneilta asiakkailta ja kaupungin lähettäviltä tahoilta.
Työntekijät kokivat kuitenkin ryhmätoiminnan kehittämisen tarpeelliseksi. Jatkossa ryhmätoiminnan sisältöä tullaan kehittämään ohjaajien oman osaamisen sekä asiakkaiden mielenkiinnon mukaan. Lisäksi ryhmätoiminnan mallin mukaista toimintaa tullaan levittämään myös muihin säätiön valmennuskeskuksiin. The purpose of this development work was to develop the Raina foundation Turku training center a model of rehabilitative work for group coaching. The aim was for the model to serve as a tool for the coaching center to assist in the planning preparation and implementation of group activities.
The methods used in the development work were dialogue, observation, benchmarking and the development diary. The purpose of the methods was to increase the involvement of the actorsin the design process and ti guide my own work at different stages of the development work. The content of group activities was shaped by the service packages that are important to the client of rehabilitation work. The theoretical framework addresses issues that are central to rehabilitative work.
The development process proceeded linearly from conception and design, implementation to output and reporting. As a result of the development work, a model of group couching was created for use by the Raina foundation at the Turku training center. The model takes into account the needs of both the operating environment and the instructors.
During the first month of group sessions, the model received good feedback from participating customers and those from the city. However, the employees felt it necessary to develop group activities.In the future, the content of group activities will be developed according to the competence of the istructors and the interest of the clients. In addition, group activities will be disseminated to other foundation training centers.
Kehittämistyön menetelminä käytin dialogia, havainnointia, benchmarkingia sekä kehittämispäiväkirjaa. Menetelmien tarkoituksena oli lisätä toimijoiden osallisuutta suunnitteluprosessissa sekä ohjata omaa työskentelyäni kehittämistyön eri vaiheissa. Ryhmätoiminnan sisältö muotoutui kuntouttavan työtoiminnan asiakkaalle tärkeistä palvelukokonaisuuksista. Teoreettinen viitekehys käsittelee kuntouttavan työtoiminnan kannalta keskeisiä asioita.
Kehittämistyön prosessi eteni lineaarisesti alun ideoinnista ja suunnittelusta, toteutukseen sekä lopulta tuotokseen ja raportointiin. Kehittämistyön tuotoksena syntyi ryhmävalmennuksen malli Raina-säätiö Turun valmennuskeskuksen käyttöön. Mallissa on huomioitu sekä toimintaympäristön että ohjaajien tarpeet. Ensimmäisen kuukauden ryhmäkertojen perusteella saatiin mallista hyvää palautetta osallistuneilta asiakkailta ja kaupungin lähettäviltä tahoilta.
Työntekijät kokivat kuitenkin ryhmätoiminnan kehittämisen tarpeelliseksi. Jatkossa ryhmätoiminnan sisältöä tullaan kehittämään ohjaajien oman osaamisen sekä asiakkaiden mielenkiinnon mukaan. Lisäksi ryhmätoiminnan mallin mukaista toimintaa tullaan levittämään myös muihin säätiön valmennuskeskuksiin.
The methods used in the development work were dialogue, observation, benchmarking and the development diary. The purpose of the methods was to increase the involvement of the actorsin the design process and ti guide my own work at different stages of the development work. The content of group activities was shaped by the service packages that are important to the client of rehabilitation work. The theoretical framework addresses issues that are central to rehabilitative work.
The development process proceeded linearly from conception and design, implementation to output and reporting. As a result of the development work, a model of group couching was created for use by the Raina foundation at the Turku training center. The model takes into account the needs of both the operating environment and the instructors.
During the first month of group sessions, the model received good feedback from participating customers and those from the city. However, the employees felt it necessary to develop group activities.In the future, the content of group activities will be developed according to the competence of the istructors and the interest of the clients. In addition, group activities will be disseminated to other foundation training centers.