Ulkoistettu varastointi ja kustannusten optimointi
Janhunen, Salla (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019122027793
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019122027793
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja Konecranes Oy on suomalainen erilaisia nosturi- ja nostinlaiteratkaisuja valmistava teollisuuden yritys, jonka asiakkaita ovat muun muassa konepaja- ja prosessiteollisuus, telakat, satamat ja terminaalit.
Opinnäytetyö toteutettiin Konecranes Finland Oy:n Hämeenlinnan tehtaalle. Tavoitteena
oli tutkia ulkoistetusta varastoinnista yritykselle aiheutuvia kustannuksia ja löytää mahdollisia kehitysehdotuksia minimoida kustannuksia.
Tutkimus suoritettiin haastattelemalla alan asiantuntijoita, tutkimalla saatavilla olevia valmiita dokumentteja, keräämällä toiminnanohjausjärjestelmästä tietoa, kuten laskutusdataa ja nimikedataa, sekä havainnoimalla toimintaa logistiikkakeskuksessa.
Laskutusdatasta tehtiin kaavioita kuvaamaan kustannusten jakautumista eri toiminnoille. Haastattelujen, havainnoinnin ja nimikedatan pohjalta etsittiin kehityskohteita, joiden avulla kustannuksia voidaan pienentää. Tutkimuksen aikana havaittiin, että laskutus on hankalasti ja läpinäkymättömästi toteutettu. Kehityskohteeksi nousi muun muassa laskutuksen läpinäkyvyyden parantaminen ja yhteistyön kehittäminen 3PL -toimijan kanssa. Aineiston analyysin ja tulosten perusteella kehitysehdotuksiksi nostettiin myös muutamia toimenpiteitä, joita yritys voi ottaa käytäntöön heti tai tutkintaan myöhemmin erillisenä tutkimuksena.
Opinnäytetyössä selvitettyjä kustannustietoja voidaan hyödyntää myöhemmin kilpailutuksissa ja havaittujen ongelmien pohjalta toimintaa voidaan lähteä kehittämään yhdessä palveluntarjoajan kanssa.
Opinnäytetyö toteutettiin Konecranes Finland Oy:n Hämeenlinnan tehtaalle. Tavoitteena
oli tutkia ulkoistetusta varastoinnista yritykselle aiheutuvia kustannuksia ja löytää mahdollisia kehitysehdotuksia minimoida kustannuksia.
Tutkimus suoritettiin haastattelemalla alan asiantuntijoita, tutkimalla saatavilla olevia valmiita dokumentteja, keräämällä toiminnanohjausjärjestelmästä tietoa, kuten laskutusdataa ja nimikedataa, sekä havainnoimalla toimintaa logistiikkakeskuksessa.
Laskutusdatasta tehtiin kaavioita kuvaamaan kustannusten jakautumista eri toiminnoille. Haastattelujen, havainnoinnin ja nimikedatan pohjalta etsittiin kehityskohteita, joiden avulla kustannuksia voidaan pienentää. Tutkimuksen aikana havaittiin, että laskutus on hankalasti ja läpinäkymättömästi toteutettu. Kehityskohteeksi nousi muun muassa laskutuksen läpinäkyvyyden parantaminen ja yhteistyön kehittäminen 3PL -toimijan kanssa. Aineiston analyysin ja tulosten perusteella kehitysehdotuksiksi nostettiin myös muutamia toimenpiteitä, joita yritys voi ottaa käytäntöön heti tai tutkintaan myöhemmin erillisenä tutkimuksena.
Opinnäytetyössä selvitettyjä kustannustietoja voidaan hyödyntää myöhemmin kilpailutuksissa ja havaittujen ongelmien pohjalta toimintaa voidaan lähteä kehittämään yhdessä palveluntarjoajan kanssa.