Projektin päättämisvaiheen kehittäminen sähköurakoinnissa : tarkastus- ja mittauspöytäkirjat

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsitellään sähköprojektin päättämisvaihetta, erityisesti tarkas¬tus- ja mittauspöytäkirjojen kannalta. Tarjouslaskenta ja urakan sopimusvaihe rajataan tarkastelun ulkopuolelle.

Työ perustuu niiden ongelmien ratkaisuun, jotka ilmenevät sähköprojektin päättämis-vaiheessa. Päättämisvaiheessa ajankäyttö ja työn organisoiminen korostuvat huomatta-vasti. Oleellisina kohtina ovat työn jatkuva eteneminen ja tietoisuus tekemättömän työn mää¬rästä. Sähköprojektiin erityisesti liittyvä projektinhoitaja tarvitsee itselleen hyvät työkalut toimiakseen tietoisesti myös kiireessä. Työtä olisi hyvä jakaa koko projektin ajalle, koska nor¬maalisti työt kerääntyvät projektin päättämisvaiheeseen.

Kiire on osittain mahdotonta poistaa, mutta kyseessä olevalla työllä on tarkoitus poistaa epätietoisuutta ja sen tuomia virheitä. Työssä kehitetään tarkastus- ja mittauspöytäkirja-malleja, joiden avulla työmäärä voidaan jakaa paremmin koko projektin ajalle. Pöytä-kirjamallit on suunniteltu niin, että ne ovat helposti yksilöitävissä sekä rakennettavissa. Projektin päättämisvaiheen kehittämistä tässä työssä on ajateltu erityisesti projektinhoi-tajan ja kärkimiehen kannalta.

Luvussa 2 tarkastellaan urakoita ja niiden osapuolia yleisesti. Luvussa 3 kerrotaan säh-köprojektin päätösvaiheen henkilöistä ja ongelma-alueista. Luvussa 4 esitetään kehitetyt tarkastuspöytäkirjat ja luvussa 5 loppupäätelmät.

Asetetussa tavoitteessa onnistuttiin. Pöytäkirjamalleja on käytetty projekteissa ja niiden mahdollistama yksilöllisyys on tuottanut tulosta. Projektinhoitajan ja kärkimiehen työ kiireessä on helpompaa, eivätkä tärkeät asiat unohdu niin helposti. Projektinhoitajan työmäärä lisääntyy kokonai¬suudessaan, mutta projektin päättämisvaiheesta sitä on saatu vähennettyä, mikä vaikuttaa viivästymiseen. Tek¬niikka kehittyy kuitenkin nopeasti, joten pöytäkirjat tarvitsevat myös jatkuvaa kehittä¬mistä.

This bachelor’s thesis was made to solve problems which came up during the finishing phase of electric contract jobs. At the finishing phase time and organizing the job are more important than earlier in the projects. It is important that there are no interruptions in the project and that it is known how much work there is left to be done.

The idea of this work is to move work pressure from the finishing phase to the entire time scale of the electric project. The aim is also to create checking tables and field books which may help junior project managers and senior electricians at the finishing phase of the project. Tables should be easily modified to meet the requirements of each project.

Thesis represents electric projects’ personnel and complications in generally. The work also includes descriptions of improved checking tables and field books.

The main aim was succeeded. Checking tables and field books have been tested in the field and they have been proved to be a valuable tool. They reduce work pressure at the finishing phase and at the same time they serve as a checklist. Technology develops very fast so these tables need to be updated constantly.