Varastonhallinnan kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmän tuotantomoduulin käyttöönotolla

Abstract

Opinnäyte tehtiin paineilmamittareita valmistavalle HK Instruments Oy:lle. Työn lähtökohtana oli kehittää varastonhallintaa ottamalla käyttöön HansaWorld-ohjelmaan liitettävä tuotantomoduuli. Moduulin käyttöönotto oli aiheellinen, koska sen avulla yritys pystyisi toteuttamaan huomattavasti tehokkaampaa varastonhallin-taa.

Opinnäytetyössä tarkasteltiin kohdeyrityksen materiaalinkulkua, materiaalinohjausta sekä selostettiin koko tuotantomoduulin käyttöönottoprosessi. Prosessin aikana yli 600 myyntituotteelle luotiin resepti, johon kirjattiin tuotteen konstruktio. Lisäksi tarkasteltiin varaston tunnuslukuja.

Kun aiemmin varastonhallinta perustui logistiikkapäällikön muistinvaraiseen tietoon, moduulin käyttöönoton myötä osien varastotilanteet ja myyntituotteiden puolival-mistetilanteet saatiin mahdolliseksi tarkastella reaaliaikaisesti toiminnanohjausjär-jestelmästä. Taloudellisesti optimaaliseen materiaalinohjaukseen keskittyminen te-hostaisi yrityksen toimintaa vielä tulevaisuudessa lisää.

The bachelor’s thesis was assigned by HK Instruments Oy. The company is a manu-facturer of pressure measuring transmitters. The objective of the project work was to enhance the company’s warehouse management by introducing the HansaWolrd ERP-system’s production module. With utilising the production-module the com-pany can manage the warehouse operations more efficiently.

Material flow and control in the company were examined. The whole product-module implementation has been described in detail. One part of the implementa-tion was to create a specification for over 600 products. The specifications included a proper construction of the product. Also the warehouse key ratios were viewed.

Due to the production module the warehouse’s part inventory and half-finished product inventory are possible to follow in real time. Consequently the logistics manager does not anymore have to memorize every part’s inventory situation. Monitoring the warehouse key ratios shows that developing the material control would improve the whole company’s operations.