Projektin kustannushallinnan kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa case- tyyppisesti työn tilaajan, VR-Track Oy:n, rakennusprojektin kustannusylityksiin johtavia syitä ja tuotannossa esiintyviä suurimpia ongelmia. Tarkkailutyömaalta pyrittiin löytämään kirjallisuudessakin usein esiintyvät rakentamisprosessin parantamiskohteet. Työmaakohtaisessa tiedonkeruussa käytettiin haastatteluita, työmaaseurantaa sekä yleisaikataulua ja kustannusseurantaa.

Tutkimustyössä esitellään case- tyyppisesti rakennusprojektiin liittyviä tuotannon ongelmia, joiden kautta syntyy myös kustannusylityksiä. Työn teoriaosuutta voi kuitenkin hyödyntää yleisesti rakennusprojekteissa soveltaen yrityksen omiin käytäntöihin.

Tutkimustulosten perusteella todettiin aikataulutuksen ja tuotannonohjauksen puutteiden aiheuttaneen huomattavan osan työvaiheiden kustannuspoikkeamista. Kehittämisehdotuksiin lukeutuvat muun muassa viikkopalavereiden järjestäminen, aikataulutuksen ja tuotannon suunnittelun sekä ohjauksen tehostaminen. Myös turvallisempien ja tehokkaampien työmenetelmien löytäminen toisi markkinaetua ja edistäisi yrityksen kehitystä.

The purpose of this thesis was to identify the case project’s construction budget overruns and the biggest problems of the production process. The thesis is based on a case project of VR-Track Ltd. Improvement proposals have been found by monitoring the site and reading numerous books and other literature. Site specific data was collected by using interviews, site monitoring, general schedule and cost control.

The research presents a case with construction project-related production prob-lems that also results in cost overruns. By adapting the company’s own systems the theoretical contribution can be adjusted in general construction projects.

By analyzing the research results scheduling and production control deficien-cies that caused a significant part of cost-stages of the deviations were found. Development proposals include weekly organized meetings, scheduling and production planning and control efficiency. The improvement of safer and more efficient working methods would promote the development of the company.