Johtaminen pitkäaikaisen projektin erikoishaasteena - ohjeita johdolle

Abstract

Tämän opinnäytteen tarkoituksena on perehtyä tarkemmin pitkäkestoisen projektin johtamiseen ja siihen liittyviin haasteisiin. Työn tilaaja on Teollisuuden Voima Oyj. Tutkimuksen tavoitteena on koota muutamia tärkeimpiä asioita projektijohtamiseen liittyen, joita voitaisiin hyödyntää Olkiluoto 3 -projektissa. Työ ei sisällä empiiristä tutkimusosiota, koska yrityksen toivomuksesta ja tietoturvasyistä haastatteluille ei annettu lupaa. Työ on siten puhtaasti teoreettinen kirjallisuustutkimus toimeksiantajan pyynnöstä. Projektin määritelmän lisäksi, työssä on tarkemmin tarkasteltu mitkä ovat projektijohtajan tarvittavat ominaisuudet, miten motivoida alaisia sekä kehityskeskustelujen merkitystä ja toteutusta projektissa. Motivointitekijöinä on tarkasteltu lähemmin delegointia, palautteenantamista sekä sitouttamista.

The purpose of this thesis was to explore management in long term projects and challenges included. The customer of the thesis is Teollisuuden Voima Oyj. The main goal is to clarify few of the most important issues concerning project management which could be useful in Olkiluoto 3 -project. The thesis does not include any specific survey part because TVO's request was not to give any interviews on subject. Because of that the thesis is purely theoretical. The thesis consists of analysis about project manager's qualifications, motivating skills and also purpose and implementation of development discussion in project. Delegating, feedback and commitment is more closely explored as a motivating factor.