Tehoa rekrytointiin valittujen kanavien avulla : case Puustelli Group Oy

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkittiin mitä rekrytointikanavia käyttäen saadaan case -yrityksen eli Puustelli Group Oy:n rekrytointia tehostettua. Tuloksellisen rekrytoinnin merkitys tulee lähivuosina lisääntymään, koska eläkkeelle jäävien työntekijöiden määrä nousee jatkuvasti.

Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin henkilöstöjohtamista ja rekrytointia. Henkilöstöjohtamista käsiteltiin melko laajasti, koska se on merkityksellistä yrityksen toiminnan kannalta. Rekrytointiosuudessa käytiin läpi ensin ulkoisen rekrytoinnin tärkeys osana henkilöstöjohtamista. Tämän jälkeen käsiteltiin yleisimmät rekrytointikanavat.

Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus, joka tuki opinnäytetyön tavoitteita. Tutkimuksen empiirinen tieto hankittiin teema- ja ryhmähaastattelujen avulla. Tutkimuksen lopputuloksen kannalta oli tärkeää saada haastattelujen avulla kartoitettua rekrytoinnin nykytila Puustelli Group Oy:ssä sekä selvittää mahdolliset rekrytoinnin kehitysalueet.

Tutkimuksen tuloksena tärkeimmäksi asiaksi nousi Puustelli Group Oy:n ja tutkimukseen valittujen rekrytointikanavien välisen yhteistyön rakentamisen ja tiivistämisen suuri merkitys. Koettiin, että yhteistyön avulla oppilaitosten ja työ- ja elinkeinotoimiston kanssa pystyttäisiin vastaamaan tulevaisuuden rekrytointitarpeisiin. Kotisivujen hakemuspohjan kehittäminen oli myös ajankohtaista, koska sähköinen työnhaku on nykyaikana suosituimpia työnhakukanavia. Tutkimuksen aikana yhteistyön merkitys vahvistui eri toimijoiden välillä. Ydinasia on kaikkien osapuolten ymmärrys siitä, että tavoitteet saavutetaan parhaiten yhteistyön ja kumppanuuden avulla.

Ennakointi rekrytointitarpeisiin oli hyvä aloittaa ennen kuin eläköityminen yrityksessä on ajankohtaista. Silloin vanhat työntekijät ehtivät ennen eläkkeelle siirtymistään jakaa omaa osaamistaan ja tietoaan uusille työntekijöille.

This bachelor’s thesis examined the case company Puustelli Group Ltd’s recruitment channels and which of them should be used to intensify the recruitment process. The importance of successful recruitment will increase in the near future because the amount of the current employees retiring will rise continuously.

The theoretical part of the study discusses human resources management and recruitment. Human resources management is discussed quite extensively because it is a significant matter for the enterprise’s operations. The part about recruitment reviews the significance of external recruitment in human resources management. The most common recruitment channels are discussed after this.

The method used in this research was qualitative because it supported the target of this bachelor’s thesis. The empirical information was acquired by theme and group interviews. For the outcome of the research was important to get information of the current recruitment situation in Puustelli Group Ltd and to analyze the possible needs to develop the recruitment system.

The most important result of this research was the importance of co-operation between Puustelli Group Ltd and the selected recruitment channels. It is important to build and develop this co-operation furthermore. It was seen that the co-operation with schools and other educational organizations will respond to future recruitment needs. Developing the company’s website application was also important because electrical means are widely used in job hunting nowadays. The co-operation with the local Employment and Economic Development Office also helps to achieve the objectives. During the study the importance of co-operation between different actors was strengthened. The main issue is that all participants understand that the objectives are best achieved through co-operation and partnership.

It was good to start the anticipation of the recruitment needs early enough before the retirement of employees becomes current. This way the elder employees have time to share their expertise and knowledge with the new employees before retirement.