Osaamisen kehittäminen perehdyttämällä : tuotoksena palkka-asiantuntijan perehdytyssuunnitelma
Suorsa, Päivi (2020)
Suorsa, Päivi
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002021929
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002021929
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelma kohdeyrityksen uusien palkka-asiantuntijoiden perehdyttämisen tueksi. Perehdytyssuunnitelma toimii perehdytyksen apuvälineenä ja seurantatyökaluna sekä perehdyttäjälle että perehdytettävälle. Opinnäytetyön teoreettisena viitekehyksenä toimi osaamisen johtamiseen, perehdytykseen ja työhyvinvointiin liittyvä kirjallisuus.
Teoriaosuudessa käsiteltiin osaamisen johtaminen ja perehdyttäminen. Perehdyttämisen osuudessa keskityttiin perehdyttämiseen kokonaisprosessina huomioiden esimerkiksi lainsäädännön määräykset perehdyttämiselle. Osaamisen johtamisen ja perehdyttämisen jälkeen teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointi, jonka yhtenä osa-alueena uuden työntekijän näkökulmasta perehdytys voidaan kokea.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin ryhmäkeskustelua, joka on yksi laadullisen tutkimuksen menetelmistä. Ryhmäkeskusteluun osallistui neljä kohdeyrityksessä vuoden 2019 aikana aloittanutta palkka-asiantuntijaa. Keskustelun tarkoituksena oli selvittää kuinka palkka-asiantuntijat ovat kokeneet perehdytyksen nykyisellään suoritetuksi sekä sitä, millaisilla toimenpiteillä perehdytystä kannattaisi lähteä kehittämään tulevaisuudessa.
Tutkimustulosten ja teoreettisen viitekehyksen avulla toteutettiin perehdytyssuunnitelma kohdeyrityksen käyttöön. Perehdytyssuunnitelma toteutettiin selainpohjaiseen ohjelmaan, Trelloon. Selainpohjaisuus mahdollistaa perehdytyssuunnitelman kehittämisen ja päivittämisen yrityksen tarpeiden mukaisesti.
Teoriaosuudessa käsiteltiin osaamisen johtaminen ja perehdyttäminen. Perehdyttämisen osuudessa keskityttiin perehdyttämiseen kokonaisprosessina huomioiden esimerkiksi lainsäädännön määräykset perehdyttämiselle. Osaamisen johtamisen ja perehdyttämisen jälkeen teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointi, jonka yhtenä osa-alueena uuden työntekijän näkökulmasta perehdytys voidaan kokea.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin ryhmäkeskustelua, joka on yksi laadullisen tutkimuksen menetelmistä. Ryhmäkeskusteluun osallistui neljä kohdeyrityksessä vuoden 2019 aikana aloittanutta palkka-asiantuntijaa. Keskustelun tarkoituksena oli selvittää kuinka palkka-asiantuntijat ovat kokeneet perehdytyksen nykyisellään suoritetuksi sekä sitä, millaisilla toimenpiteillä perehdytystä kannattaisi lähteä kehittämään tulevaisuudessa.
Tutkimustulosten ja teoreettisen viitekehyksen avulla toteutettiin perehdytyssuunnitelma kohdeyrityksen käyttöön. Perehdytyssuunnitelma toteutettiin selainpohjaiseen ohjelmaan, Trelloon. Selainpohjaisuus mahdollistaa perehdytyssuunnitelman kehittämisen ja päivittämisen yrityksen tarpeiden mukaisesti.