Varaston layout : Rotator Oy

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan ja arvioidaan SWOT-analyysin avulla Rotator Oy:n Vantaalla sijaitsevan varaosavaraston layoutia. Tavoitteena on esitellä nykyisen varaston sisäiset vahvuudet ja heikkoudet sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat. Havaintojen perusteella annetaan kehitysideoita. Työ koostuu teoria- ja tutkimusosasta. Teoriaosassa tutustutaan Rotator- yritykseen ja esitellään heidän tuotteitaan. Yritysesittelyn jälkeen kerrotaan varastoinnista yleisesti ja tutustutaan hyvän varastolayoutin ominaisuuksiin kirjallisuuden avulla. Tutkimusosaan sisältyvät tämänhetkisen layoutin tarkastelu ja arviointi sekä hyllyratkaisujen tulkinta ja kehitysideoiden antaminen. Työ tehtiin tutustumalla varastoon, tutkimalla yritykseltä saatua kirjallista materiaalia sekä aiheeseen liittyvää kirjallisuutta. Varaston pinta-ala on 500m2. Tällä hetkellä varastointiin on käytetty kolmea eri varastointiratkaisua. Kuormalavoille varastoiduille nimikkeille on käytössä kaksi hyllyväliä kuormalavahyllyjä. Pienemmille tuotteille on kaksikerroksinen pientavarahyllykkö ja näiden vieressä on kaksi paternosteria. Nimikkeitä varastossa on noin 11 000. Ongelmana on löytää oikeanlainen layoutratkaisu ja samalla kuitenkin ylläpitää ja kehittää varaston tehokkuutta. Varastossa on jo käytössä kaksi paternosteria. Manuaalista työtä joutuu kuitenkin tekemään yhä paljon ja parannusehdotuksena onkin automatisoidun varastoinnin lisääminen,esimerkiksi yhden tai kahden paternosterin lisähankinta. Näin varastoon tulisi lisää tilaa, ja keräilyvirheiden määrä pienenisi. Samalla tavarat pysyisivät järjestyksessä omilla paikoillaan.

The objective of this Bachelor´s thesis was to review and evaluate the layout of a spareparts store using the SWOT- analysis. The target company is Rotator Ltd´s spareparts warehouse in Vantaa. This thesis contains theoretical and practical parts. First, the target company and their products were presented. Then, relevant literature about warehousing and good layout characteristics were introduced. Finally some development ideas based on the analysis were given. The aim was to collect internal strengths and weaknesses, and external opportunities and threats, and to assess them and to suggest ideas for development. The thesis was made by exploring the warehouse, the material given by the firm and related literature. The warehouse area is 500 square meters. Currently, the company is using three different warehousing technologies. Pallet racks for pallets, two-storied small goods shelving for small parts and two paternoster machines. There are 11, 000 stock-keeping units in this warehouse. The main challenges were to find an optimum layout in the warehouse and at the same time maintaining and even developing the effectiveness of warehouse operations. There are already two paternoster- machines in the warehouse, but despite of that there is still a considerable amount of manual job to do. The improvement proposal is to purchase one or two paternoster-machines in order to make more space to the warehouse and decrease the picking errors. This will also help the goods to stay in the right places.