Casaneera Oy : kehitysehdotuksia työnjohdon toimintaan

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on poimia ongelmia ja antaa kehitysehdotuksia Casaneera Oy:n työnjohdon toimintaan, jonka tarve on muuttunut yrityskasvun myötä. Casaneera Oy on kaarinalainen noin 30 hengen rakennusalan pk-yritys, jonka painopiste on saneeraus ja korjausrakennustöissä. Opinnäytetyössä kuvataan, millainen Casaneera Oy on yrityksenä ja miten sen työnjohto toimii. Yrityksen toimintaa tutkimalla ja kehityskeskusteluiden avulla poimitaan työnjohdon toiminnasta ongelmakohtia. Ongelmakohdista johtuvia kehitystarpeita tutkitaan erikseen ja niille tuotetaan kehitysehdotukset. Työnjohdon tehtäviin perehdytään myös kirjallisuuden avulla. Kehitysehdotukset ovat työnjohdon päivittäistä toimintaa helpottavia asioita, joiden avulla työnjohdon toiminnassa esiintyviä ongelmia voidaan lieventää tai poistaa.

The objective of this thesis was to pinpoint problems and suggest improvements to develop the operations of work management in Casaneera Ltd. Such development was needed due to the expansion of the enterprise. Casaneera Ltd is a mid-sized construction enterprise with a staff of about 30, focusing on renovation, repair and construction work. In this thesis Casaneera Ltd is presented as an enterprise and the operation of work management is descriped. By researching the operations of the enterprise and with the aid of development discussions, problems in work management functions are extracted. Development needs derived from problems in work management have been researched separately and improvements are suggested to meet development needs. The tasks of work management are also discussed in the light of relevant literature. The development proposals are to assist work management in their daily duties by reducing or eliminating problems.