Analyysi neurologisten, neuro- ja verisuonikirurgisten osastojen perehdytysmateriaaleista

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa ja analysoida Turun yliopistollisen keskussairaalan neurologian, neuro- ja verisuonikirurgian osastojen perehdytysmateriaaleja. Tutkimus on osa Tulevaisuuden sairaala – Hoitotyön kehittämisprojektia 2009-2015. Projekti on Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin ja Turun ammattikorkeakoulun yhteinen hanke. Projekti linkittyy valmistuvan T2-sairaalan T-Pro-hankkeeseen, joka on Turun yliopistollisen keskussairaalan toimialueisiin perustuva toiminnan ja organisaation kehittämishanke.

Tutkimusongelmia oli kaksi: mitä yhtäläisyyksiä on neurologisten, neuro- ja verisuonikirurgisten osastojen perehdytysmateriaaleilla sekä mitä eroavaisuuksia on neurologisten, neuro- ja verisuonikirurgisten osastojen perehdytysmateriaaleilla. Tutkimus oli kvalitatiivinen tutkimus ja aineisto koostui valmiista yksityisistä dokumenteista. Tutkimusaineisto analysoitiin käyttäen sisällönanalyysia, jossa aineisto jaettiin ensin kahteen pääluokkaan: yleiset asiat sekä käytännön hoitotyöhön liittyvät asiat. Eriteltäessä aineistoa se jaettiin vielä kuvaaviin alaluokkiin sisällön perusteella.

Yhteisiä asiasisältöjä osastoilla oli vähän eli osastot painottivat perehdytyksessään eri asioita. Materiaaleille yhteistä sisältöä olivat henkilöturvallisuus ja työsuojelu, osaston esittely, työterveyshuolto, suojavaatteet, yleisimmät tutkimukset ja toimenpiteet sekä hoitajan työnkuva. Materiaalit erosivat toisistaan alaluokissa organisaation arvot ja strategiat, palvelussuhde, ATK, infrastruktuuri, kulkuluvat, huolto ja tilaukset, yhteystiedot, yhteistyö, tulokasopas, henkilöstö, henkilöstöasiat, yleisimmät sairaudet, lääkehoito, haavanhoito, aseptiikka, vainajan hoito, kirjaaminen ja raportointi, verensiirto, ravitsemus- ja nestehoito, potilasturvallisuus, elvytys ja EA, potilaan ja omaisten ohjaus, päihdeongelmaisen potilaan hoito, todistukset, lähetteet ja maksut, hoitokokoukset ja hoidonvaraus, jatkohoito, perehdytystyökalut, etiikka, kivunhoito ja eristys.

The purpose of this study was to survey and analyze the neurological, neuro- and vascular surgical unit’s orientation materials in the Turku University Central Hospital. This study is a part of Hospital of the Future – Nursing development project 2009-2015. It is a shared project by the Hospital District of Southwest Finland and the Turku University of Applied Sciences. The project is linked to the T2-hospital’s T-Pro project, which is a function and organization development project based on Turku University Hospital’s territories.

There were two research problems: what common factors do the neurological, neuro- and vascular surgical units’ orientation materials have, and what differences do the neurological, neuro- and vascular surgical units’ orientation materials have. The study was a qualitative study and the material consisted of private documents. The study material was analyzed using content analysis, where the materials were divided into two main categories: generic matters and practical nursing. When specifying the materials it was once again divided into describable subcategories based on the content.

The units had only few common matters, which means that the units emphasised different matters in their orientation. The common matters for the orientation materials were personal security and safety, introduction of the unit, occupational health care, protective clothing, most common examinations, most common operations and nurses’ job description. The materials differed in subcategories organisation’s values and strategies, employment, ADP, infrastucture, passes, service and orders, contact informations, entrant’s guide, staff, staff matters, most common diseases, medical treatment, wound treatment, asepticism, treatment of the deceased, recording and reporting, blood transfusion, nutrition and fluid therapy, patient safety, CPR and first aid, guidance of patient and the relatives, care of a substance-abusing patient, certificates, referrals and payment, treatment meeting and the management of treatment reservation, follow-up treatment, orientation tools, ethics, paincare and isolation.