Varastotoimintojen kehittäminen : case : TerhiTec Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää varastoinnin laatua ja tehokkuutta TerhiTec Oy:n Rymättylän toimipisteessä. Opinnäytetyön aiheeksi valittiin varastotoimintojen kehittäminen, koska suurin potentiaali kehitystä ajatellen nähtiin varastotoiminnoissa, eritoten varastopaikkojen sijoittelussa ja merkinnöissä Yrityksen tuotannon ja varastoinnin menetelmiä tarkasteltiin ongelmakohtien selvittämiseksi. Tarkastelun perusteella tehtiin kehityssuunnitelma, joka toisi suurimman hyödyn vähäisillä investoinneilla. Suunnitelmassa on huomioitu myös resurssit, joita yrityksellä on käytettävissä varastotoimintaan. Kehityssuunnitelman mukaan varastoteknologiaan tai tehtaan layoutiin ei ole tarvetta tehdä suuria muutoksia, vaan tuloksia saadaan aikaiseksi nimeämällä tuotteille kiinteät varastopaikat ja merkitsemällä ne hyvin sekä määrittelemällä uudelleen henkilöiden vastuut varastotoiminnan osalta. Kehityssuunnitelmaan kirjatut ehdotukset toteutettiin käytännön tasolla. Lähes kaikki tuotannossa tarvittavat nimikkeet siirrettiin uusille paikoille ja varastopaikat merkittiin. Tavarantoimittajille tehtiin ja lähetettiin pakkausohjeet, jolloin varmistutaan toimittajien pakkauskäytäntöjen soveltuvuudesta uusille varastopaikoille. Opinnäytetyön tuloksena varastot ovat selkeämpiä ja loogisemmin toimivia, sekä visuaalisesti miellyttävämpiä. Tuotteiden sijainti lähellä tarvepaikkoja vähentää siirroista aiheutuvia kustannuksia. Jatkotoimenpiteinä suositellaan varastotoiminnan tason säännöllistä seurantaa ja projektin laajentamista koskemaan myös varaosia ja ulkoalueita.

The purpose of this Bachelor’s thesis was to improve the quality and effectiviness of storage operations in TerhiTec Ltd ‘s factory in Rymättylä. Most potential for devleopment was found among storage operations, especially product placement and marking of stroge places. The processes in warehousing and manufacturing at the plant were studied to regonize trouble areas. Based on studies, the development plan, which would provide most gain with minor investment was made. Plan was made considering the resources that the company was able to use for the project. According the development plan, there were no reason to make major changes to the layout or warehouse technology, thus defining places for products and marking them properly will provide noticeable improvement. Also, redefining responsibilities considering storage operation has to be done. The aim was to develop quality and efficiency of storage Rymättylä locations of TerhiTec Ltd. The greatest potential in terms of development was seen in warehouse operations, especially in warehouse locations and the placement on the label. Thus, the topic of the thesis was chosen to be store functions. The company's production and storage methods were examined to determine the problem areas. As a result, a plan that would bring the most out of low investment was developed. The plan also takes into account the resources, which are available for the company to use for warehouse operations. According to the development plan, there were no reason to make major changes to the layout or warehouse technology, but the results can be obtained by designating products, fixed-term storage sites and marking them as well, and redefining the responsibilities of individuals for warehouse operations. The part of the thesis that implements the development plan proposals for the register was carried out at a practical level. Almost all of the items necessary for the production were transferred to new locations and storage locations were marked. Packing instructions were sent to the suppliers, to make sure that the packaging practices of the suppliers are compatible with the new storage sites. As a result of this thesis stocks are clearer and more predictable, as well as visually more pleasing. Products are located in places close to the need to reduce the transfer costs. As follow-up measures, it is recommended that stock performance should be monitored regularly and the project could be extended to spare parts and outside areas.