Kuokkalan kartanon liiketoimintasuunnitelma : Suunnttelusta käytäntöön
Liinanki, Kaisa (2011)
Liinanki, Kaisa
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011053010414
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011053010414
Tiivistelmä
Liiketoimintasuunnitelma on keskeinen yritystoiminnan kehittämisväline, joka sisältää kaikki ne ajatukset ja toimet, joilla hallitaan yrityksen kaikkia osa-alueita. Tämän kehittämistyön tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti ja löytää yritykselle parhaita mahdollisia liiketoimintaratkaisuja teoriaa ja käytäntöä soveltaen. Yritykselle laadittavassa liiketoiminta-suunnitelmassa korostuvat tuotekehitys ja markkinointi.
Työn tiedonkeruumenetelminä ovat havainnointi ja teemahaastattelu. Kehittämistyön lähdeaineistona on käytetty pääasiassa alan kirjallisuutta, tuoretta tilastotietoa ja Internet-lähteitä. Työssä käsiteltäviä keskeisiä asioita ovat kulttuurimatkailu, liikeidean kehittäminen, yrityksen toimintaympäristö, kehittämissuunnitelmat ja riskit.
Työn tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma yrityksen tarpeisiin. Liiketoimintasuunnitelman avulla yrittäjällä on realistiset odotukset tulevasta toiminnasta. Työn avulla yrityksen toiminta kehittyi lähtötilanteesta huomattavasti. Yrityksen toimintatilat uusittiin, segmentoinnin avulla yritys löysi asiakaskohde-ryhmänsä, yrityksen tuotesuunnittelu ja tuotteistaminen käynnistyi, markkinointi sai yhtenäisen ilmeen ja markkinointitoimenpiteet tehostuivat, kotisivut uudistettiin, alaan liittyvät lupa-asiat päivitettiin ja käytännön päivittäinen toiminta järkevöityi ja tehostui. Toiminnan muutokset kasvattivat asiakasvirtoja ja tekivät toiminnasta taloudellisesti kannattavampaa. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen myötä tulevaisuuden näkymät kirkastuivat ja selkiytyivät. Pienen yrityksen resursseja pystytään käyttämään järkevämmin ja tehokkaammin.
Työn tiedonkeruumenetelminä ovat havainnointi ja teemahaastattelu. Kehittämistyön lähdeaineistona on käytetty pääasiassa alan kirjallisuutta, tuoretta tilastotietoa ja Internet-lähteitä. Työssä käsiteltäviä keskeisiä asioita ovat kulttuurimatkailu, liikeidean kehittäminen, yrityksen toimintaympäristö, kehittämissuunnitelmat ja riskit.
Työn tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma yrityksen tarpeisiin. Liiketoimintasuunnitelman avulla yrittäjällä on realistiset odotukset tulevasta toiminnasta. Työn avulla yrityksen toiminta kehittyi lähtötilanteesta huomattavasti. Yrityksen toimintatilat uusittiin, segmentoinnin avulla yritys löysi asiakaskohde-ryhmänsä, yrityksen tuotesuunnittelu ja tuotteistaminen käynnistyi, markkinointi sai yhtenäisen ilmeen ja markkinointitoimenpiteet tehostuivat, kotisivut uudistettiin, alaan liittyvät lupa-asiat päivitettiin ja käytännön päivittäinen toiminta järkevöityi ja tehostui. Toiminnan muutokset kasvattivat asiakasvirtoja ja tekivät toiminnasta taloudellisesti kannattavampaa. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen myötä tulevaisuuden näkymät kirkastuivat ja selkiytyivät. Pienen yrityksen resursseja pystytään käyttämään järkevämmin ja tehokkaammin.