Turun ja Helsingin kaupunkien Itämerihaaste-kampanja : onnistuminen osallistujien näkökulmasta

Abstract

Turun ja Helsingin kaupungit käynnistivät Itämerihaaste-kampanjan kesäkuussa 2007. Kampanjan tavoitteena on tehdä omia Itämeri-myönteisiä toimia ja haastaa muita toimijoita mukaan. Itämerihaaste-kampanja on uudenlainen toimintamalli, jossa julkisen ja yksityisen sektorin roolit sekoittuvat. Sen tarkoituksena on vahvistaa yhteistyötä ja luoda verkostoja eri toimijoiden välille.

Työn tarkoituksena on arvioida Itämerihaaste-kampanjan onnistumista osallistuvien organisaatioiden näkökulmasta ja antaa kehittämissuosituksia toiminnan tehostamiseen. Samalla tutkitaan, minkälaista vaikuttavuutta kampanjalla on ollut. Työn kohderyhmänä olivat Itämerihaaste-kampanjaan osallistuneet suomalaiset toimijat, jotka olivat liittyneet kampanjaan ennen vuotta 2010. Kohdejoukko koostuu useista eri alan toimijoista; kunnista, oppilaitoksista, yrityksistä, yhdistyksistä sekä muista toimijoista kuten valtion laitoksista.

Työssä arviointiaineistoa kerättiin sekä laadullisin että määrällisin menetelmin. Sähköinen kyselylomake lähetettiin kaiken kaikkiaan 144 henkilölle. Kyselylomakkeen lisäksi tehtiin syvempiä haastatteluja antaen organisaatioille mahdollisuus puhua omista lähtökohdistaan ja tarpeistaan Itämerihaaste-kampanjan suhteen.

Tulosten mukaan Itämerihaaste-kampanjaan oltiin pääosin tyytyväisiä. Haastekampanjaan on jo liittynyt yli 170 organisaatiota ja sillä koetaan olevan myönteinen vaikutus organisaatioiden omiin Itämeri-myönteisten toimien tekoon kuin myös Itämeren tilan parantamiseen. Itämerihaaste-kampanja koettiin tärkeäksi sen mahdollistaman verkostoitumisen, yhteistyön lisäämisen sekä tiedottamisen kautta. Toiminnan kehittämispainopisteiksi muodostui viestinnän ja näkyvyyden lisääminen, jotta toiminta erottuisi muista Itämeri-toimijoista selkeämmin. Lisäksi seurannan järjestäminen koettiin olevan tärkeä osa vapaaehtoisen yhteistyömallin toimivuutta.

The Baltic Sea Challenge started in June 2007 when Mayors of Turku and Helsinki made a commitment to improve the state of the Baltic Sea. The cities wanted to set an example by reducing their own loading to waters according to their own action plan which entails a list of concrete measures to improve the state of local waters and of the Baltic Sea. In addition to these concrete actions they are also committed to international environmental collaboration, water protection research, as well as providing general information and raising consciousness of the state of the Baltic Sea.

At the same time the cities of Turku and Helsinki challenged other parties, especially cities to participate and to make their own action plans. The Baltic Sea Challenge represents a new form of cooperation between public and private sector and various other participants from different sectors, such as research and education institutions, NGOs, labor unions and business organizations.

The aim of this study was to evaluate how successful the Baltic Sea Challenge has been so far and what kind of effects it has had from participants’ point of view. The purpose was to develop further The Baltic Sea Challenge and recommendations for future were made on the basis of the results. The target groups included Finnish participants who had joined the challenge before January 2010. The methods used in the study were internet enquiry and theme interviews.

Based on the results, most participants are content with the work of The Baltic Sea Challenge. It is considered to have a positive effect on both the Baltic Sea and the participants’ own Baltic Sea protection measures. The results show that The Baltic Sea Challenge is important to the participants in its role of enabling cooperation, networking and sharing information related to the Baltic Sea. Problems have been encountered regarding communication; The Baltic Sea Challenge should make itself more visible and known. Another main developing point is to organize monitoring among the participants in order for the challenge to evolve and get more stable ground in the future.