Viivakoodit materiaalivirran hallinnassa

Abstract

Opinnäytetyö käsitteli viivakoodien käyttöä materiaalivirran hallinnassa Robit Rocktools Oy:ssä. Työn tavoitteena oli tehdä toteutussuunnitelma, miten viivakoodeja ja niihin liittyvää laitteistoa voidaan hyödyntää yrityksen tuotannossa ja valmiiden tuotteiden käsittelyssä. Työssä käsiteltiin eri toimitus- ja valmistusvaiheet, jolloin raaka-aineiden tai valmiiden tuotteiden työstövaiheita tai varastotilannetta päivitetään toiminnanohjausjärjestelmään.

Opinnäytetyö aloitettiin kartoittamalla nykytilanne eri vaiheissa ja pohtimalla vaiheiden kehitystarpeita. Tämän jälkeen suunniteltiin, miten viivakoodeja saadaan hyödynnettyä jokaisessa vaiheessa. Viivakoodeja käyttämällä tavoitteena oli saada jokaisesta kirjaus- ja käsittelyvaiheesta mahdollisimman nopeasti suoritettava sekä luotettava, jotta jatkossa toiminnanohjausjärjestelmän tiedot ovat paikkansa pitäviä ja reaaliaikaisia. Tarkoitus oli myös pohtia, miten viivakoodijärjestelmä on hyödyksi inventaariossa ja päivittäisessä tuotteiden käsittelyssä.

Työn tuloksena saatiin karkea suunnitelma, miten eri työstö- ja varastointivaiheiden kirjauksessa ja tuotteiden käsittelyssä saadaan hyödynnettyä viivakoodijärjestelmää mahdollisimman kattavasti ja tehokkaasti.

This thesis introduces how the bar code system will be used in controlling the material current at Robit Rocktools Ltd. The purpose was to make a plan how the bar code and related equipments could be used and how to get the most advantage of them in the manufacturing and handling the manufactured products. This thesis goes through every stage starting when a raw stack in received until the products are manufactured and in the storage.

In the beginning I went through the current situation and started to think how to improve it by using the bar code system. The idea of using the bar code system is to fasten and ease every handling stage and also make it easier to update the enterprise resource planning system. The expected result is to get up-to-date enterprise resource planning system. I also thought about how the bar code system would be useful in an inventory and in every day product handling situations.

As a result I got a rough plan how the bar code system would improve the efficiency and save time in the manufacturing department.