Tradenomin rooli strategisen johtamisen tukena ja/tai toimijana

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millainen on tradenomin rooli strategisen johtamisen tukena ja/tai toimijana. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää millainen rooli ja millaisia tehtäviä tradenomeilla on strategiaprosessin eri vaiheissa. Tutkimuksen toi-meksiantajana on Tradenomiliitto TRAL ry. Tutkimuksen tavoitteena on syventää samasta aiheesta aikaisemmin tehdystä kvantitatiivisesta kyselytutkimuksesta saatuja tietoja, eli työ on luonteeltaan jatkotutkimus. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivisia puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Tutkimuksessa haastateltiin 11 tradenomia. Viisi haastatteluista toteutettiin henkilökohtaisesti tammi-helmikuussa 2011 ja kuusi toteutettiin sähköpostilla helmi-maaliskuussa 2011. Sähköpostihaastatteluihin päädyttiin joko välimatkojen takia tai haastateltavan toivomuksesta. Tutkimuksen perusteella voi todeta, että tradenomit tunsivat pääsääntöisesti hyvin organisaationsa strategiaprosessin ja oman roolinsa strategiaprosessissa. Tradenomit työskentelivät hyvin monenlaisissa tehtävissä strategiaprosessin eri vaiheissa. Tutkimukseen osallistuneet tradenomit kokivat pääsääntöisesti saaneensa tradenomi-tutkinnosta hyvät perusvalmiudet ja pohjan oppia uutta ja olivat kiinnostuneita kehittämään itseään.

The purpose of this study was to examine what kind of role Bachelor of Business Administration has as a supporter and/or an actor of strategic management. The aim of this study was to examine what kind of role and what kind of duties Bachelors of Business Administration have during the strategy process. This study was commissioned by Tradenomiliitto TRAL ry. The aim of this study was to deepen data from the earlier made quantitative survey, so this is a further study. The research method was qualitative semi-structured theme interview. For this survey eleven Bachelors of Business Administration were interviewed. Five interviews were conducted in person in January and February 2011, and six by email in February and March 2011. E-mail interviews were conducted because of either the distance or the interviewee’s wishes. The results showed that Bachelors of Business Administration knew well as a general rule their organization’s strategy process and their own role in the strategy process. Bachelors of Business Administration worked in a wide variety of positions in the strategy process. Bachelors of Business Administration who participated in the study generally felt that they had received good basic skills and a foundation for learning new things from the Bachelor of Business Administration degree. They were also interested in developing themselves. Key words