Toiminnanohjauksen kehittäminen
Koskinen, Tommi (2011)
Koskinen, Tommi
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061412072
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2011061412072
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää puusepäntuotteita valmistavan RMJ Saksman Oy:n toiminnanohjausta, koska resurssien kohdistus ei toiminut halutulla tavalla ja luvattuja toimitusaikoja ei pystytty pitämään. Työn ensisijaisena tavoitteena oli laatia alustava viikkokuormituslaskelma tasaisen kuormituksen ja oikean työjärjestyksen saavuttamiseksi. Toissijaisena tavoitteena oli selvittää, soveltuuko yrityksen käyttämä Ventus-toiminnanohjausjärjestelmä varsinaisen viikkokuormituslaskelman laatimiseen. Kirjallisuusosassa käsiteltiin toiminnanohjaukseen liittyvää teoriaa sekä kerrottiin Ventus-toiminnanohjausjärjestelmästä.
Alustava viikkokuormituslaskelma tehtiin Excelillä. Laskelmaa varten laskettiin eri tuotteiden valmistusaikakeskiarvot Ventuksesta löytyneiden aiemmin valmistettujen sarjojen perusteella. Lasketut ajat sijoitettiin kuormituslaskelmaan tilausten toimituspäivien mukaan ja sarjojen valmistuksen aloitusajankohdat selvitettiin taaksepäin ajoittamalla. Selvitettäessä Ventuksen sopivuutta kuormituslaskelman tekoon tutustuttiin ohjelmaan perusteellisemmin sekä keskusteltiin asiasta ohjelman kehittäjän Nisamest Oy:n edustajan kanssa.
Alustavasta viikkokuormituslaskelmasta tehtiin yksinkertainen ja se laadittiin nopeasti, jotta yritys pääsisi hyödyntämään sitä mahdollisimman pian. Varsinainen viikkokuormituslaskelma onnistuttiin laatimaan Ventuksella, kunhan järjestelmää vaivanneet tekniset ongelmat saatiin ratkaistua yhteistyössä ohjelman kehittäjän kanssa.
Viikkokuormituslaskelman käyttöönotto yhdessä muiden tuotannon tehostamistoimenpiteiden kanssa vähensi erään tuotantosarjan valmistusaikaa 25 %. Lisäksi kuormituslaskelma helpotti toimitusaikojen määrittelyä ja sen avulla saatiin tuotantoon tasaisempi kuormitus. Tulevaisuudessa on syytä kiinnittää huomiota osien valmistusjärjestykseen sekä toimituspäivän määrittämiseen.
Alustava viikkokuormituslaskelma tehtiin Excelillä. Laskelmaa varten laskettiin eri tuotteiden valmistusaikakeskiarvot Ventuksesta löytyneiden aiemmin valmistettujen sarjojen perusteella. Lasketut ajat sijoitettiin kuormituslaskelmaan tilausten toimituspäivien mukaan ja sarjojen valmistuksen aloitusajankohdat selvitettiin taaksepäin ajoittamalla. Selvitettäessä Ventuksen sopivuutta kuormituslaskelman tekoon tutustuttiin ohjelmaan perusteellisemmin sekä keskusteltiin asiasta ohjelman kehittäjän Nisamest Oy:n edustajan kanssa.
Alustavasta viikkokuormituslaskelmasta tehtiin yksinkertainen ja se laadittiin nopeasti, jotta yritys pääsisi hyödyntämään sitä mahdollisimman pian. Varsinainen viikkokuormituslaskelma onnistuttiin laatimaan Ventuksella, kunhan järjestelmää vaivanneet tekniset ongelmat saatiin ratkaistua yhteistyössä ohjelman kehittäjän kanssa.
Viikkokuormituslaskelman käyttöönotto yhdessä muiden tuotannon tehostamistoimenpiteiden kanssa vähensi erään tuotantosarjan valmistusaikaa 25 %. Lisäksi kuormituslaskelma helpotti toimitusaikojen määrittelyä ja sen avulla saatiin tuotantoon tasaisempi kuormitus. Tulevaisuudessa on syytä kiinnittää huomiota osien valmistusjärjestykseen sekä toimituspäivän määrittämiseen.