Työhyvinvoinnin kehittäminen RTG Sales Porvoo Oy

Abstract

Työhyvinvointi aiheena on hyvin ajankohtainen, koska siitä on tullut merkityksellisempää työmarkkinoilla. Kun työhyvinvointi on hyvin, työntekijät voivat paremmin ja sitoutuvat organisaatioon entistä tiiviimmin. Työhyvinvointi on käsitteenä todella laaja, koska se on rajattu fyysiseen, sosiaaliseen ja psyykkiseen hyvinvointiin. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia RTG Sales Porvoo Oy:n työntekijöiden työhyvinvoinnin tilannetta ja tehdä tutkimuksen pohjalta suositukset työhyvinvoinnin kehittämistä varten. Organisaatiossa oli huomattu, että sairaspoissaoloprosentit sekä työntekijöiden vaihtuvuus olivat suuria. Tutkimuksessa tutkittiin työntekijöiden hyvinvointia, motivaatiota, työssä viihtymistä ja mielipiteitä RTG Sales Porvoo Oy:n nykyisestä tilanteesta. Tutkimuksessa työntekijöillä oli mahdollisuus antaa omia kehittämisideoita työhyvinvoinnin parantamiseksi. Tutkimus toteutettiin Webropol –verkkokyselynä syyskuussa 2019. Tutkimuksessa käytettiin sekä kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää että kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Vastauksia kyselyyn tuli 20, joka on kolmasosa työntekijöiden määrästä. Vastausprosentti oli 33,3%. Tutkimuksen vastaukset analysoitiin Webropol- ohjelmiston avulla. Avoimien kysymysten vastaukset litteroitiin. Työntekijöiden antamissa vastauksissa toistui seuraavat teemat: motivointi, ilmapiiri ja työkaverit. Työkavereita pidettiin mahtavina. Ilmapiiri haluttiin muuttaa positiivisemmaksi ja tasa-arvoisemmaksi työntekijöiden ja esimiesten välillä. Motivoinnissa ilmeni puutteita. Tutkimustulosten avulla tehtiin suositukset RTG Sales Porvoo Oy:lle työhyvinvoinnin kehittämiseen. Jotta työhyvinvointi paranisi RTG Sales Porvoo Oy:ssä, suositellaan muun muassa esittelemään kuukausittaiset tilastot työntekijöille niin, että työntekijä motivoituu näkemästään sen sijaan, että työntekijä kokisi olevansa yritykselle pelkkää statistiikkaa. Organisaatiota kannustetaan luomaan jokaiselle työntekijälle henkilökohtainen kehityssuunnitelma. Työtiloista saadaan sisustamalla viihtyisiä, esimerkiksi huonekasvien avulla. Tutkimus tulee uusia keväällä 2020, viimeistään syksyllä 2020, jotta tiedetään onko hyvinvointi parantunut yrityksessä. Lisäksi uuden tutkimuksen avulla saadaan tieto, mitä työhyvinvoinnin osa-aluetta tulee vielä jatko kehittää yrityksen sisällä.