Projektin johtaminen nonprofit-organisaatiossa : case: Operaatio Paikallispurot

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia tapaustutkimuksen keinoin, millaista on projektin johtaminen nonprofit-organisaatiossa. Esimerkkitapauksena toimii Operaatio Paikallispurot, jossa on tavoitteena kehittää toimiva konsepti Turun seudun purojen kun-nostukseen sekä tuottaa toimivaa markkinointia aiheen tiimoilta. Opinnäytetyössä kerro-taan, miten projektinjohtaminen nonprofit-organisaatiossa eroaa yrityksen projektitöistä. Projektin suunnitteluun löytyy tästä työstä kattava lukupaketti niin aikataulujen rakenta-misesta, tavoitteelliseen markkinointiin ja riskianalyysien pohdintaan. Käytännön projekti ei lopulta täytä tavoitteitaan, mutta epäonnistuneesta esimerkistä löytyy haasteita, joita pohditaan rakentavasti kehitysideoita miettien.

The purpose of this thesis is to investigate how to manage a project in a nonprofit organization through case study. An example is Operation Paikallispurot, which aims to develop a functional concept for the rehabilitation of streams in the Turku area and to produce effective marketing on the subject. This thesis describes how project management in a nonprofit organization differs from company project work. For this project, you will find a comprehensive reading package for this project, such as scheduling, targeted marketing and reflection on risk analysis. In the end, a practical project does not meet its objectives, but the failed example contains challenges that are considered constructively while thinking about development ideas.