Varastonhallinnan kehittäminen ja varaston optimointi
Kotro, Elmeri (2020)
Kotro, Elmeri
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003053038
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202003053038
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tutkimuskysymyksenä on selvittää, kuinka saada toimeksiantajayrityksen varaston arvoa pienemmäksi ja varastonhallintaa sujuvammaksi. Tutkimuksen tavoitteena on etsiä työkaluja ja kehitysehdotuksia varastonhallinnan parantamiseen ja sitä kautta myös pienentää varastoon sidottua pääomaa.
Tutkimuksessa käytettiin pääosin kvalitatiivista tutkintamenetelmää, joka toteutettiin haastattelemalla työntekijöitä, tutkijan omalla havainnoinnilla sekä johtopäätösten teolla. Kvantitatiivista tutkimustapaa käytettiin toimeksiantajan ERP-järjestelmästä saatujen tietojen tutkimisessa.
Tutkimustuloksina esitetään muutamia konkreettisia tapoja parantaa varastonhallintaa sekä optimoida varaston arvoa. Varastonhallinnan parantamiseen käytetään abc-analyysia, jolla voidaan määritellä raaka-aineita tärkeysjärjestykseen. Tutkimuksessa lasketaan myös taloudelliset ostoeräkoot raaka-aineille Wilsonin kaavaa hyödyntäen. Tutkimuksessa myös tehdään kehitysehdotuksia suoraan haastatteluista saatujen tietojen pohjalta, esimerkiksi eri osastojen välisen tiedonkulun parantamiseksi.
Tutkimusta voi täydentää tekemällä tarkemmat analyysit raaka-aineista sekä valmiista tuotteista. Tutkimuksessa mainittuja varaston toimintoja mittaavia mittareita voi ottaa käyttöön sekä seurata niistä saatua dataa pidemmältä ajalta. Tässä tutkimuksessa ei juurikaan keskitytä kuljetuksiin eikä pohdita kuljetusten vaikutusta varastonhallintaan ja varaston arvoon. Jatkotutkimus kuljetusten suhteesta varastonhallintaan liitettynä tähän tutkimukseen voi tuoda lisää keinoja parantaa varastonhallintaa.
Tutkimuksessa käytettiin pääosin kvalitatiivista tutkintamenetelmää, joka toteutettiin haastattelemalla työntekijöitä, tutkijan omalla havainnoinnilla sekä johtopäätösten teolla. Kvantitatiivista tutkimustapaa käytettiin toimeksiantajan ERP-järjestelmästä saatujen tietojen tutkimisessa.
Tutkimustuloksina esitetään muutamia konkreettisia tapoja parantaa varastonhallintaa sekä optimoida varaston arvoa. Varastonhallinnan parantamiseen käytetään abc-analyysia, jolla voidaan määritellä raaka-aineita tärkeysjärjestykseen. Tutkimuksessa lasketaan myös taloudelliset ostoeräkoot raaka-aineille Wilsonin kaavaa hyödyntäen. Tutkimuksessa myös tehdään kehitysehdotuksia suoraan haastatteluista saatujen tietojen pohjalta, esimerkiksi eri osastojen välisen tiedonkulun parantamiseksi.
Tutkimusta voi täydentää tekemällä tarkemmat analyysit raaka-aineista sekä valmiista tuotteista. Tutkimuksessa mainittuja varaston toimintoja mittaavia mittareita voi ottaa käyttöön sekä seurata niistä saatua dataa pidemmältä ajalta. Tässä tutkimuksessa ei juurikaan keskitytä kuljetuksiin eikä pohdita kuljetusten vaikutusta varastonhallintaan ja varaston arvoon. Jatkotutkimus kuljetusten suhteesta varastonhallintaan liitettynä tähän tutkimukseen voi tuoda lisää keinoja parantaa varastonhallintaa.