Suunnittelunohjauksen kehittäminen ja prosessit kerrostalotuotannossa

Abstract

Rakennushankkeen suunnittelun ohjauksella pyritään varmistamaan, että suunnittelun prosessit mahdollistavat hankkeen toteuttamisen asetettujen tavoitteiden mukaisesti, niin toiminnallisesti, teknisesti, taloudellisesti, turvallisesti, esteettisesti kuin ympäristöllisesti, jolloin lopputuloksena saadaan toiveiden mukainen rakennus.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja todentaa suunnittelunohjauksen prosesseja omassa kerrostalotuotannossa. Pohjola Rakennus Oy on keskittynyt asuntojen rakentamiseen kasvukeskuksiin ja näiden reuna-alueille. Suunnittelunohjaus voi olla selkeänä pidetty osa-alue rakennushankkeen kokonaisuudesta, mutta yrityksen toimiessa kokonaan projektinjohtomallilla korostuu suunnittelunohjauksen merkitys entisestään. Suunnittelun ohjaus alkaa jo hankekehitysvaiheessa. Suunnittelupöydällä luodaan hankkeelle raamit. Ohjausta tehtäessä on oltava selkeänä mielessä, mitkä ovat hankkeen tavoitteet. Omaperusteisen asuntotuotannon kohdalla selkeä tavoite on esimerkiksi laadukas ja kohtuuhintainen tuote.

Tavoitteena olisi toimia paikkakunnasta ja alueesta riippumatta suurilta osin vakioiduin ratkaisuin ja saada tuotantoon toistuvuutta hyviksi todetuilla rakenneratkaisuilla, materiaaleilla ja toimintatavoilla. Tavoitteena tulee olla suunnittelun osalta vakioitu toimintamalli, jota prosessien toteuttamisessa noudatetaan. Tätä prosessia on kehitetty viime vuosina eri kaupungeissa erinäköisin menetelmin. Tällä opinnäytetyöllä pyritään luomaan katsaus siihen, miten Turun yksikön mielestä olisi hyvä toimia suunnittelunohjauksen näkökannalta ja miten kukin hankkeen kehityskulun askel olisi syytä ottaa ja tehdä. Työssä huomioitiin myös, miten ohjausta on aiemmin tehty. Työssä käsitellään monta asiaa siltä kannalta, miten itse näen prosessien toimivan tai miten omasta mielestäni tulisi tiettyjä osa-alueita kehittää. Tavoite on, että suunnittelun ohjauksesta olisi olemassa ja myös käytössä mahdollisimman yksinkertaiset prosessin seurantadokumentit, kaavio ja vastuutaulukko, jolla hankkeita voitaisiin viedä läpi selkeästi.

Työn tuloksena muodostui aiemmasta kehitetty versio suunnittelunohjauksessa mukana olevien henkilöiden vastuunjako matriisista sekä osaltaan aiemmin luodun prosessikaavion päivittäminen. Jatkotutkimuksena ja kehityksen kohteena olisi suositeltava nyt luotujen dokumenttien päivittäminen, kun näiden käyttöä on konkreettisesti ehditty seurata toteutuvissa hankkeissa.

Construction design management is carried out to ensure the project will meet the set standards. The field of construction design management is a real challenge in contemporary engineering practices. This thesis is deriving from evidence based research on how designing buildings are executed in Pohjola Rakennus Oy. This study aspires to shed light on past, present and future of design management.

Successful construction design management results in both financial, technical and esthetic solutions that are in sync with preformulated, sustainable goals. In Pohjola Rakennus Oy the construction of apartment buildings is predominately concentrated to geographically developing areas, which has a positive effect on pricing.

Based on current experiences construction design management is the foundation especially in project managed construction engineering due to challenges in sustaining longitudinal practice in ever changing settings and demand. Standardizing procedures is key in effective and profit-based own developmentmodeled projects. Standardized, simple and visually explanatory models also uniform routines in different departments of the same company. The design management model presented in this thesis is the result of past and ongoing work in Turku. Experience based reflection and opinions are also presented by the author. This thesis aims to produce a usable tracking document, chart and table of responsibilities.